墨西哥记者报油价_墨西哥报道油价

1.美原油期货的交割日是什么时候？每个月的什么时候

2.什么是EIA原油库存数据？

3.查韦斯主义的本质是什么？试述其在中国的发展前景?

4.劳拉·威尔士·布什的主要经历

5.向戈恩索赔100亿日元，当季亏损261亿，日产是一家怎样的公司？

6.智库是怎样炼成的

7.什么是可燃燃料？

8.怎样评价唐纳德.特朗普这个人，请给出观点和理由。

美原油期货的交割日是什么时候？每个月的什么时候

美原油期货交割日大概在每个月的20日左右。

具体来说，美原油期货的交割日期 ：当前交割月份的交易须在交割月前一个月的25号之前的第3个营业日终止。若该月25日为非营业日，则交易须在25日前一个营业日之前的第3个营业日终止。

附录：2017年美原油期货交割日一览表

2017年1月19日

2017年2月20日

2017年3月20日

2017年4月19日

2017年5月19日

2017年6月19日

2017年7月19日

2017年8月21日

2017年9月19日

2017年10月19日

2017年11月17日

2017年12月18日

扩展资料：

WTI原油是美国原油，在纽约商品期货交易所交易，也就是NYMEXWTI，虽然他也是世界原油计价系统中的重要组成部分，但由于其只针对美国本土原油计价，局域性很强，已经开始逐步退出历史舞台。

当然，以上计价部分均指现货交易，在期货交易中，NYMEXWTI仍是最大的交易品种，对其他价格(如ICEBRENT、DMEOMAN等)都具有很大的指导作用和影响力。

WTI：西德克萨斯出产的中间基原油，也叫德克萨斯轻质原油，是美国原油期货的基准油，也就是标的物。所说的国际油价基本说的是美国的原油期货，较少说到伦敦的北海布伦特原油，除此之外要是还有另外的油那就是新加坡了。

国际原油市场定价，都是以世界各主要产油区的标准油为基准。比如在纽约期交所，其原油期货就是以美国西得克萨斯出产的“中间基原油(WTI)”为基准油，所有在美国生产或销往美国的原油，在计价时都以轻质低硫的WTI作为基准油。

因为美国这个超级原油买家的实力，加上纽约期交所本身的影响力，以WTI为基准油的原油期货交易，就成为全球商品期货品种中成交量的龙头。

通常来看，该原油期货合约具有良好的流动性及很高的价格透明度，是世界原油市场上的三大基准价格之一，公众和媒体平时谈到油价突破多少美元时，主要就是指这一价格。

然而，世界原油三分之二以上的交易量，却不是以WTI、而是以同样轻质低硫的北海布伦特(Brent)原油为基准油作价。

1988年6月23日，伦敦国际石油交易所(IPE)推出布伦特原油期货合约，包括西北欧、北海、地中海、非洲以及也门等国家和地区，均以此为基准，由于这一期货合约满足了石油工业的需求，被认为是“高度灵活的规避风险及进行交易的工具”，也跻身于国际的三大基准。

伦敦因此成为三大国际原油期货交易中心之一。

布伦特原油期货及现货市场所构成的布伦特原油定价体系，最多时竟涵盖了世界原油交易量的80%，即使在纽约原油价格日益重要的今天，全球仍有约65%的原油交易量，是以北海布伦特原油为基准油作价。

参考资料：

期货交割日-百度百科

什么是EIA原油库存数据？

①什么是EIA？

美国能源署（U.S.EnergyInformationAdministration）简称EIA，成立于1977年，是能源部的能源信息数据统计和分析机构，为美国政府能源决策提供支持服务，总部设在华盛顿特区，旨在通过提供有关能源政策的信息及能源预测和分析，提升决策理性和市场绩效，促进能源与经济、环境之间的协调发展。

②什么是EIA原油库存数据？

美国EIA原油库存数据由美国能源信息署（EIA）每周三定期发布，该数据测量了每周美国公司的商业原油库存的变化，而库存的数目影响了可以对通货膨胀和其他经济影响力造成影响的成品油的价格。若库存水平低于预期，利多原油；若库存水平高于预期，利空原油。

③EIA作为官方机构，统计的是哪些地区？

EIA作为官方机构，统计的是美国俄克拉何马州库欣地区的原油库存水平，俄克拉何马州库欣地区是美国主要的内陆产油区，它决定这北美“基准”原油，美国西得克萨斯轻质原油（WIT）的价格，库欣地区的库存水平反映出美国原油从主要的内陆产区，向位于墨西哥湾沿岸的主要炼油区输送的速度，库欣原油库存增加将令WTI价格承压下行，反之亦然。

④如何根据EIA库存数据投资原油？

数据名称——美国EIA原油库存

公布时间——每周三晚间夏令时10:30（冬令时11：30）

影响品种——原油

其重要性——极高

⑤原油投资逻辑：

当原油库存增加高于预期，表明市场对原油供应量过剩，将导致油价下跌，建议做空原油。当原油库存减少低于预期，表明市场对原油需求量旺盛，将导致油价上涨，建议做多原油。

⑥对原油波动的历史影响：

据统计，EIA库存数据报告公布当日，原油的历史日均波动率为2.77%，最大日波动率高达8.37%，是每周投资原油的绝佳良机。

根据API数据以及外媒调查结果显示，美国上周原油库存官方统计数据预计将连续7周上升。本周受退伍军人节影响，美国能源信息署(EIA)官方库存数据将推迟至北京时间周五00:00公布。API最新数据显示，截至11月6日当周美国原油库存跳升630万桶至4.861亿桶，而外媒调查预测值仅为适度增加约100万桶。

明天凌晨原油市场将迎来素有“原油非农数据”之称的EIA原油库存数据，次数据对行情的影响较大，敬伊提醒投资者一定要谨慎对待。这是一个赚钱的机会，也是一个损失的危机，敬伊希望广大投资者不要错过机会，也不要盲目做单造成不必要的损失。如果与偶任何问题可以在线咨询敬伊。

查韦斯主义的本质是什么？试述其在中国的发展前景?

查韦斯为什么搞社会主义？

委内瑞拉一直实行资本主义制度，查韦斯时，首次提出进行社会主义吗？他们的思想来源是什么？社会科学拉丁美洲专家LATIN查韦斯对中国的访问2004年10月在北京大学发表演讲，首次提出的想法吗？社会主义，并表示，委内瑞拉希望中国搞社会主义有着自己独特的。

明确提出要建设“21世纪社会主义”在委内瑞拉的查韦斯（Hugo Chavez）在2005年1月在巴西举行的世界社会论坛。今年1月10，在宣誓就职仪式上，查韦斯宣布：“要么社会主义或死亡”。查韦斯的社会主义尝试进行比自己的生命更重要。

查韦斯为什么搞社会主义？我认为，主要的原因如下。首先，他是天生的差。 ，1954年出生，查韦斯在委内瑞拉西部巴里纳斯萨瓦内塔镇状态的平均家庭教师。作为家长，工资低，许多儿童生活在贫困中的家庭三代。查韦斯的孩子在大街上水平畅销的休闲食品。这个出身卑微的他萌生了幸福的生活，争取社会公平的社会主义思想的天然土壤。

马克思主义，毛泽东思想，尤其是社会主义中国的改革开放，经济增长和不断上升的国力，在急剧变化的社会生活灵感的启发。新中国成立后，毛泽东的理论和学说已经广为传播，在拉美的知识分子。查韦斯年轻人从父母开始接触毛泽东思想。查韦斯16岁参军，读毛泽东的著作。

第三，查韦斯认为，资本主义是万恶之源，是委内瑞拉社会分配不公，两极分化严重的来源。他认为，只有社会主义才能救委内瑞拉。 1992年2月，查韦斯发动武装起义，试图推翻佩雷斯总统奉行新自由主义经济政策的IMF。起义失败后，数年的监禁。出狱后，查韦斯切换到一个议会的斗争形式，建立第五共和国运动，并于1998年12月以压倒性多数当选为总统。当时，他承诺，使20万贫困人口（占全国人口80％）摆脱贫困。 2004年，查韦斯提出的新自由主义模式的社会主义模式，而不是已经死了。查韦斯认为，新自由主义经济政策导致两极分化的罪魁祸首。我在20世纪90年代作为新华社常驻记者在委内瑞拉多年，看看差距在哪里富国和穷国之间的差距。富裕的地区大多位于首都加拉加斯，在山谷里，成片的一个巨大的花园别墅，环境优美，让人觉得宛如人间仙境。然而，贫困地区位于山坡上，破旧的房屋，砖墙裸露，基础设施不健全，恶劣的生活条件。 ？加拉加?斯的丘陵地带的贫困地区是美丽的首都城市，一个令人震惊的贫困符号。 “

近年来，查韦斯几次在不同场合解释他的社会主义理想。2005年2月24日，查韦斯在加拉加斯举行的第四届社会债务峰会上说：世界的穷人应该”创造21世纪的的社会主义“，这样才能克服面临的贫困，2005年2月27日，查韦斯在每周的”总统你好“电视和广播特别节目：”我在世界不同国家的访问，我认为，要解决的问题世界，依靠资本主义是行不通的，但依靠社会主义。 “同时，我还认为，必须使社会主义有所创新，让它适应21世纪。 “2005年3月，查韦斯说：”华盛顿十多年来的处方 - 民主和自由市场经济 - 未能减轻贫困和不平等现象。 “于2005年4月，查韦斯讲话说，社会主义是唯一的出路，以保障广大人民生活得”体面“生活的政治制度。”他说，“玻利瓦尔革命”，他主张有利于大多数穷人的社会主义主张的基础。 2005年10月，查韦斯号召委内瑞拉人民：“资本主义无法实现我们的目标，我们无法寻求一条中间道路，我邀请所有委内瑞拉人民共同走上这新世纪的社会主义道路。”</思想来源：玻利瓦尔，耶稣，马克思，印第安人

那么，查韦斯“21世纪社会主义”的来源是什么？查韦斯解释说这在他的就职演说今年1月10日，查韦斯说，他的社会主义思想与委内瑞拉民族英雄玻利瓦尔，创建基督教的耶稣，创建科学社会主义理论，马克思和它的灵魂的集体思想土著印第安部落的一个显着特点。换句话说，他的社会主义思想玻利瓦尔，耶稣，马克思和印第安人，作为的组合。

实际上是社会主义意识形态的查韦斯孙中山先生在委内瑞拉，南美独立英雄玻利瓦尔。玻利瓦尔战争思想的福利和平等的教育，土地所有权，医疗保健和最有影响力的人查韦斯查韦斯玻利瓦尔实施等方面的追求是“社会主义”。

查韦斯的政治生涯始于1982年，今年是孙中山委内瑞拉玻利瓦尔诞辰200周年。当时28岁查韦斯创建了自己的政党“玻利瓦尔革命运动200名与会者中最相同的观点，他的下级军官。查韦斯当选总统后，改名为委内瑞拉玻利瓦尔共和国，并实施一个庞大的发展计划，名为“玻利瓦尔计划，该计划的方式石油公司征收重税，增加政府的股份，石油和天然气行业国有化的石油伪装收入转化为社会福利基金为穷人提供免费医疗和教育机会，提供补贴和贷款合作社，并且还内置了大量的道路，学校，医院和廉租住房。查韦斯指责美国在拉丁美洲主张新自由主义经济“是一种野蛮的学说。

耶稣和基督教，查韦斯说：“真正的基督比任何社会主义共产主义意识形态”。查韦斯认为，“玻利瓦尔革命，而不是一个彻头彻尾的基督教和基督教的教义，如追求社会公正和人的尊严，平等和自由”的斗争赢得了，但本质。

查韦斯读什么书马克思，列宁和毛泽东的书，严重影响。查韦斯甚至可以说一个字，从毛泽东的文章。查韦斯访问中国1999年10月，毛主席纪念堂，说：“我崇拜毛泽东”。查韦斯还表示，他说：“那些谁想要了解的'21世纪社会主义'，应当阅读马克思和列宁的著作，以及”圣经“。”

谈到印第安人原始部落思想，调查韦斯说，拉丁美洲印第安人部落过着集体生活和集体的思想根深蒂固，有福共享麻烦时，总有社会主义思想。

特定的含义：民权，民生，霸权主义

查韦斯的具体含义是什么“21世纪社会主义”呢？总之，性质和意义，查韦斯的社会主义民权，民生和反霸。

所谓的公民权利，他所要追求的普通人也能掌握国家权力，并在政治上发展“人民权力”，建立权威的基层社区委员会，以实现“所有权的革命社会主义民主的表现。 “

所谓的民生在经济和社会领域，国家国有化，能源，电力，电信等行业的民营企业，压缩利润空间，大力发展集体所有制”人的经济“来解决问题民生查韦斯是试图缩小的丰富和穷人之间的差距，保障低，收入和边缘化的人群，促进社会公平。这是，一个状态的控制，以逐步取代自由市场制度，在建立的国有企业，没收废弃的私有工厂，合作社和由工人成立?了数千个实体的经济管理。同时，实行土地改革，打击系统的大屋，土地分给农民，并努力实现“土地分蘖”。查韦斯一直以来在功率，改善人们的生活，他实施的安居工程，建设了大量负担得起的住房为普通百姓。但是，查韦斯的国有化进程威胁到美国的利益。查韦斯宣布在委内瑞拉电信公司（CANTV）的国有化，是国内唯一一家在纽约上市的企业委内瑞拉，它的主要股东恰恰是美国的Verizon电信公司，美国政府表示，委内瑞拉政府应该得到补偿，因此，美国公司可能会受到影响。委托国内部分私营部门的代表也表示反对国有化。

所谓的反霸权不说，更多的是在外交政策，坚决捍卫国家主权和民族尊严，反对的美国霸权政策。查韦斯给了在美国联合国一般大会于2005年9月15日发表讲话，谴责布什政府的外交政策，批评美国在伊拉克推出了一个“罪恶”的战争。他指出指出，美国悍然发动对伊拉克的战争未经联合国授权对联合国的蔑视。查韦斯“布什主义”下的定义。查韦斯在墨西哥参加第三届欧盟 - 拉美国家首脑会议上，记者采访时表示哥伦比亚电台：“列宁说，帝国主义是资本主义的最高阶段，而我不得不补充，布什主义帝国主义的最高阶段，这是一个疯狂的阶段，一个阶段的所有构成威胁，如果你反对我，我威胁你和入侵你的指责恐怖主义和制造混乱，伊拉克战争是帝国主义疯狂阶段的证明。

4，两步实施：土地改革和企业国有化

查韦斯总统权力第一次从1999年开始，开始了两个步骤的渐进式实践的社会主义新模式。第一步，从事的“玻利瓦尔革命”，进行土地改革。从2001年起，委内瑞拉政府开始没收闲置与非法占有的土地，然后分配给无地的农民，以“耕者有其田”。查韦斯形成合作社在农村地区，组织农民进行合作生产。现在6,840合作社。据2005年的10月30日，纽约时报报道：“加拉加斯周围的山区和内陆农村的整个合作社和企业”。

第二步，逐步一些企业和银行国有化，并让工人成为股东参与企业管理。首先，国民经济的命脉，石油，电信，电力和其他战略产业国有化，国有化。今年2月14日，查韦斯甚至表示，国有化可能是大量的囤货或违反基本商品，限制私人超市和食品店。今年1月7日，查韦斯宣布委内瑞拉的主要电信公司CANTV将被国有化，该公司的股权目前由一家美国公司和一家西班牙公司控制。查韦斯说，委内瑞拉的电力行业将进行国有化，并加强国家控制的天然气项目。此外，央行将不再从政治独立。查韦斯的想法是低效的国有化，民营企业和国有企业。委内瑞拉政府已经建立了一家矿业公司，一家钢铁公司，拖拉机公司和一家国有的计算机制造公司。委内瑞拉政府还计划从巴西和阿根廷购买核技术，用于能源生产和医疗保健。委内瑞拉能源和石油部长拉斐尔·拉米雷斯说，他的工作将集中在两个主要领域：国有化电力公司，以及在奥里诺科河流域的能源项目关闭国有。

二，实行金融改革，创建一个国有银行，并重组银行系统，实施严格限制贷款。

最后，在一些不可持续的民营企业实施员工持股和参与公司的管理。在2002年4月政变结束，以及随后的政治危机和石油生产部门罢工，共同管理员工的方式来控制国家经济生产实施的经济衰退的原因。 “

近年来，委内瑞拉的经济形势看好，委内瑞拉的经济发展迅速，由于国际石油价格上涨等因素的影响。举行全国大罢工，委内瑞拉反对派的背景下，美国在2002年和2003年，导致经济衰退，两年在该国的经济下降8.9％和9.3％分别。但随后的强劲经济复苏。根据拉丁美洲经济委员会拉丁美洲和在加勒比地区2004年的报告，2004年，委内瑞拉的经济表现在拉丁美洲美国，最杰出的，每年的经济复苏和增长18％，超过24十亿美元的外汇储备，在拉丁美洲之冠。在2005年，委内瑞拉的经济增长了9.5％，再次成为最高的经济增长，拉美国家的外汇储备上升，至30亿美元。去年，委内瑞拉经济继续快速增长，上半年增长只有9.6％，在拉丁美洲的领导者。

五，六项措施到保护推进

查韦斯采取的措施，以实践自己的社会主义模式。首先，查韦斯准备建立一个统一的政党。查韦斯正寻求合并进入委内瑞拉统一社会主义党执政联盟各政党的，为了更好地带领委内瑞拉走上社会主义道路。他说，过多的政党是建设“21世纪社会主义”的一大障碍。不久前，查韦斯执政党“第五共和国运动宣布融合成一个统一的执政党和其他政党解散，这一直以来的支持数十个小党。

第二，经过努力，查韦斯已经被授予由议会总统“委任立法权”。不久前，查韦斯已经完成了这一步。查韦斯任命立法权“，你可以不经过议会直接宣布重大行为和法令，以加快推进社会主义。

第三次宪法，取消中央银行的独立性，取消的限制，总统府会议。查韦斯正在成立专门委员会来宪法，允许总统寻求连任无限期的。通过这种方式，在2013年他的任期结束后，查韦斯也再次参加总统选举。查韦斯这样做的目的是为了能够有足够的时间，以保障完成其社会主义理想。

第四个全民教育，消灭文盲，建立一个社会主义的价值观。

第五，进一步建设基层权力机构社区委员会，国家的政治体制的改革。

第六，改革行政区划，重新分配，当地的电力。

6个争论激烈：顺潮调用？逆潮调用？

查韦斯的社会主义新模式，在国内外引起了激烈的争议。辩论的焦点如下。

在政治领域，查韦斯要宪法，改变可以重新当选总统，唯一的一次实践要求总统重新当选几次。他说，执政至2021年，为了完成他的社会主义基本计划。反对派认为，查韦斯的这种做法之下的民主制度也很容易走上独裁的道路。查韦斯宪法的努力是执政联盟内部的强烈反对。虽然政府曾多次表示，各项改革建设社会主义的法律框架的“绝对民主”的宪法改革的工作由全民表决。然而，反对或查韦斯发起了猛烈的攻击。罗萨莱斯，前总统候选人，反对派***指责查韦斯是“暴君”，希望委内瑞拉成为一个极权主义民主的包装，军事化的政府。的反对派领导者特奥多罗·佩特科夫认为，查韦斯推动社会主义与现代的社会主义概念不相关的，其目的是增加的总裁，在所谓的调整，在区行政规划的权力，也加强查韦斯的个人权力，委内瑞拉向古巴的风格社会主义。

其次，在经济领域，查韦斯的经济命脉产业国有化，这不符合潮流的当今世界大多数国家的市场经济政策的实施，有可能会失败。

经济学家认为，作为第一步，在促进社会主义建设，强制国有化的战略性新兴产业，有没有新颖性在下降新近私有化的公司在这些20世纪90年代回过去那种低效率和腐败的情况。工商部门也表示关注，因为政府宣布的举措走得更远比查韦斯在竞选纲领。委内瑞拉工业协会发表了一份声明，称该组织并不反对政府的社会改革，但根据法律，私有财产和公民的基本权利允许的范围内可以得到保证。与此同时，政府应该明白，任何国家过多干预私人公司的活动会导致从国外和国内的投资减少。

查韦斯的高级顾问罗哈斯说，找到一个完美的社会形式是不现实的。他说，委内瑞拉不应该复制从上个世纪的社会主义模式，因为旧模式不利于根据新的变化，以调整其政策。

委内瑞拉市场经济学家埃梅卡三人戈麦斯强烈反对查韦斯的经济政策。他说：“除了市场经济，没有其他方式组织社会，除了绝对极权主义社会。”他认为，所有企业都应该符合三个基本要求：盈利能力，竞争力和资本的积累，或依靠补贴来获得的，或破产。因为这些市场经济理论，他并不看好查韦斯的“21世纪社会主义”。

查韦斯为了能够成功地履行其在该领域的舆论政策，一些舆论的工具来实现控制。查韦斯自1953年以来关闭加拉加斯广播公司广播，但强烈批评美洲国家组织（OAS），天主教会和记者无国界。美洲国家组织（OAS）秘书长何塞·米格尔·因苏尔萨说，这一举动是有点像检测系统言论自由其他媒体，是一个警告，要求他们限制自己的行为，免得遭受同样的的命运。 “

4，根据马克思主义的原理，一个国家要实现社会主义，必须有一个强有力的统一领导下马克思主义政党。查韦斯到目前为止，还组织一个统一的政党是统一的政党组织在未来，未必是一个真正的马克思主义政党。

尝试大胆的宝贵的前景扑朔迷离

查韦斯在委内瑞拉，拉美经济比较发达的国家尝试参与社会主义新模型，是一个有利的条件。第一，委内瑞拉经济比较发达。委内瑞拉是位于的北部末端的南美国，在温和的气候，的土地面积910,000平方公里的和一个人口达25万。委内瑞拉的人均总国内产品总值（GDP）根据最新的统计数据，超过5000美元。根据有关资料，人均收入在世界上的水平属于中等发达国家的水平。

其次，委内瑞拉丰富的石油资源。石油工业是委内瑞拉经济的命脉。委内瑞拉是世界第五大出口国的原油，委内瑞拉的探明石油储量为876十亿亿桶，乳化油（天然沥青）储量达31亿美元万桶和天然气储量41900亿立方米目前，石油产量达到338万桶。

委内瑞拉经济发达，但在穷人和富人之间的差距，贫困人口占全国总人口的80％。在这样的社会背景下，社会主义系统是比较容易的广大人民群众接受查韦斯这样的系统实施难度相对较小。

查韦斯的社会主义新模式的实施难度是非常前景扑朔迷离。首先，查韦斯从事一些社会改革，大幅高石油价格在最近几年的国际国债的流动性条件。近年来，委内瑞拉的经济是约10％的高速增长。持续的经济增长在委内瑞拉，石油工业的支柱之一。“石油产业占约三分之一的国家的国内生产总值（GDP）的产值，另外两间电力消费和投资，促进经济发展，在委内瑞拉。近年来，委内瑞拉消费者比较强，投资比较热心，但如果国际油价，将是查韦斯的改革措施问题的根源。查韦斯是推行国有化政策会吓跑外国投资，将阻碍国内投资。一旦国际石油价格上涨，投资下降，消费下降，国家经济必然是一个强大的负面波动。那时，那些社会改革措施将不可避免地受到影响，难以为继。

第二，查韦斯从事大规模的国有化，违背了市场的国际化趋势经济的影响，国内和国外的投资热情，是否能成功，是否持久还有待观察。

查韦斯的政治哲学和经济哲学的强烈反对美国和其他国家（地区）。巨大的经济利益，的美国的国家，委内瑞拉，尤其是在的石油和其他领域。查韦斯的国有化措施直接影响了一些大企业在美国的利益，美国政府一直强烈批评查韦斯的国有化政策。委内瑞拉一一年石油出口到美国的其总的石油出口，50％的一天，大约150万桶的石油出口到美国，委内瑞拉是美国的主要石油供应国之一。美国不会视而不见的做法，查韦斯国有化。

查韦斯在委内瑞拉大胆尝试新的社会主义模式，尝试这种模式，尤其是在美国“后院”的拉美，是令人钦佩的。虽然该模型是一个马克思主义的科学社会主义，但是，无论这个模式最后相去甚远成功或失败，应被视为一个宝贵的大胆尝试，甚至在整个人类历史上，在拉美历史上的假期背后的宝贵财富，为子孙后代学习和品尝。

劳拉·威尔士·布什的主要经历

1963年11月的一个晚上，劳拉要去参加一个聚会，她请求父亲把车借给她。通常，劳拉的母亲珍娜和父亲哈罗德·维尔奇并不允许劳拉做这样的事 情。但是刚刚过了17岁生日的劳拉已经长成一个既聪慧大方又文静可人的大姑娘了，而且她的朋友又是交往多年的小学同学，珍娜和哈罗德也就答应了劳拉的请求。

那是一个干爽的夜晚，明亮的星星在得克萨斯州的夜空中闪耀。劳拉接过父亲的车钥匙，把车开出了亨伯大街。母亲珍娜继续看她的书，父亲哈罗德则在看电视。没过多久，电话铃声响起，——“非常抱歉，我不得不通知你们……”打来电话的人要求劳拉的父母立即赶往米德兰纪念医院。

后来劳拉的父母才知道发生了什么事。当时，劳拉开车走的是868号农场公路，同车的还有她的好朋友朱迪·戴克斯。劳拉显然没有注意到一个标有时 速50英里的限速牌，也没有注意到前方十字路口正要穿越马路的一辆雪佛兰的考威尔（（Corvair）轿车。于是，惨剧发生了。警员告诉珍娜和哈罗德，劳拉并无大碍，只是擦破了点皮，发生车祸后情绪不安，好友朱迪也没有受伤。但是另一辆车中的男孩，迈克·道格拉斯，却没能幸免于难。由于撞击的力量过大，那辆雪佛兰被撞得像一个皱巴巴的纸团，底盘整个都变了形。

道格拉斯被送到医院的时候因颈部折断而身亡。车祸发生时，他的父亲开着另一辆车跟在后面，目睹了整个过程。这件事登在米德兰邮报的头版上，报道并没有责难劳拉，但是整个米德兰都知道是谁导致了事故的发生。

无意中扼杀了一个生命，这对只有17岁的劳拉来说是个不折不扣的悲剧。更令她痛苦的是，道格拉斯还是她的好朋友。车祸之后，劳拉常常独自一人承受悲伤，后来她自己承认，那种伤痛几乎“压垮了她”。

劳拉的朋友都去参加迈克·道格拉斯的葬礼，劳拉只能留在家里，暗自啜泣。“那段日子确实很难过，”劳拉的好友里根·格蒙说，“从某种程度上来说，每个人都被改变了，那时我太伤心了，我恐怕注意不到劳拉会难受成什么样子。”

几个星期后，劳拉回到学校，没有人对她提起那场车祸，而她也比往常更加消沉。劳拉没有受到警局的起诉，道格拉斯的车祸是当年第二起发生在那个十字路口的事故。可能当地警局也认为——就像多年以后劳拉向传记作者描述的——这是“一场悲剧”。

劳拉后来说，道格拉斯的死“让我对生命有了更多的思考”。小布什当选总统后，美国人普遍认为镇定和坚强是“第一夫人”劳拉的两大难得的品质，这 从劳拉发生车祸之后的表现就可以看出。年轻的劳拉变得更加谨慎，她在各方面约束自己，乐于帮助他人。“这是一个可怕的悲剧，”劳拉说，“但是我也必须去接受，死亡是生活的一部分，道格拉斯已经死了，没有人能够改变这个事实。对于我们大家，这是一个打击，也是一个启示——生命太过短暂，我们要好好珍惜它。” 劳拉的母亲珍娜·霍金斯是家里的独生女儿，她一直自强自立，1944年嫁给了哈罗德·维尔奇后也没有改变她的性格。战后，哈罗德在艾尔·帕索的一家财务公司工作，他的理想是拥有一幢他父亲那样的房子。于是，他和珍娜搬到了米德兰，造了一些工房，做了石油生意。哈罗德喜欢唠叨，富有个人魅力，他把精力都放在工作上，珍娜高雅而矜持，兴趣全在书本上。

1946年劳拉出生后，珍娜流产了几次，但是哈罗德和珍娜还是非常想要更多的孩子。他们告诉劳拉，他们希望给她找一个小弟弟或小妹妹。有一天， 哈罗德和珍娜带着劳拉来到福特·沃斯的一个格兰德尼收养所，但是最终他们没有收养别的孩子。劳拉从小就觉得，她必须给父母带来精神上的快乐。“我认为我有这样的义务，”她说，“我不希望以任何方式让他们感到不安。” 劳拉参加了舞蹈和游泳班，还是第一联合卫理公会教堂唱诗班的成员。放学后，她与好朋友里根·格蒙、佩基·波特·维斯会骑着车去瑞莱夏尔·德鲁格喝樱桃可乐。年纪大一点时，她们喜欢挤在同一辆车里出去玩，“每次出去的时候车里都至少有5个女孩子，”维斯回忆道，“我们喜欢躺在车后座的地上抽健牌香烟。”那时她们经常举行舞会，披头士的音乐是当时最流行的。劳拉说，“我记得那种把自己隐藏起来的感受。”

高中的最后一年，发生了两件令人悲伤的事：一是肯尼迪总统被刺杀，二是道格拉斯在车祸中丧生。高中毕业后，劳拉进入南卫理公会大学，一所达拉斯教会学校，劳拉选择了教育作为她的专业。她参加了一个女学生联谊会，住在一栋具有乔治王时代艺术风格的砖房里，房子里有一段弯弯曲曲的楼梯，女生们走在上 面都是轻手轻脚的。“女孩子都要穿校服上学，”劳拉回忆那段日子时说，“那是一个相当保守的学校。我是说，同学们吸烟，我也是，他们还喝酒，那是我们那时 候的学生放纵自己的方法。”

劳拉学习一直很努力，她还在星期日学校教书，但是她可不是一个书呆子，她的约会也不少。“她的房间总是快乐的中心，”劳拉的同学苏珊·诺林说。1968年，劳拉喜欢上农民穿的那种宽松上衣和嬉皮士女孩常穿的喇叭裤，但是她从不这样打扮她自己。

那年夏天，她到欧洲旅游了几个星期，9月份起开始在达拉斯公立学校教三年级，她住的一个公寓里还有其他三位女士。尽管校规严厉地出乎她的意料， 劳拉还是很喜欢她的新挑战。“一个班有20个人，人数算是少的，”她笑着说，“但是如果你从来没有教过书，20人就显得很多了。”后来，劳拉决定去读图书 馆学的研究生，1974年，她来到奥斯汀东南地区，成为莫利·唐森小学的图书馆管理员。 劳拉在唐森工作时，从不跟同事谈起她的私生活细节。直到1977年，人们都知道她在跟一个叫乔治·布什的人约会了。“她的眼里闪着我从未见过的 光芒，”维奇·泽利斯，劳拉的一个学校同事，这样描述当时的情景，“一天下班后，布什要来唐森，她有些害羞地问：‘谁想见见布什，那就跟我来吧。’后来我们都说，‘噢，上帝啊，劳拉，他棒极了。’”

布什和劳拉是在一个八月的晚上认识的，地点是米德兰的一次野餐会。介绍他们两人认识的乔和简·奥尼尔认为布什立刻喜欢上了劳拉，那天晚上，他一 直呆到半夜，劳拉看起来被他说的每个字吸引了。后来劳拉告诉母亲，布什让她开怀大笑。“我发现他很有趣，同样也很聪明，”劳拉谈到她对丈夫的印象时说，“他真的很有趣，甚至在逗乐的时候会乐过了头，那样我会觉得更有趣。”在这段描述中，劳拉居然5次提到布什的“乐”和“趣”。

认识布什后，劳拉立刻注意到布什家庭的特殊性，她说，“我对政治毫无兴趣，我觉得他（指布什）是一个真正的政治家，但是我不是。”然而，在野餐 会上，劳拉还是同意与布什交往下去。“我猜想，因为当时在米德兰，只有我们两人是没结婚的年轻人，”劳拉微笑着说。接下来的日子里，差不多每个周末布什都 会驱车前往奥斯汀。

31岁的布什思维敏捷，受过高等教育，取得了耶鲁和哈佛大学的管理专业的文凭。这个“布什男孩”——米德兰的朋友们都这么叫布什——在毕业后到 得克萨斯州的国民警卫队服役，成为了一名飞行员。在那里他曾与来自休斯敦的凯瑟琳·沃夫冈订婚，她是一个做事认真又漂亮的艺术学生，但两人以分手告终。 1977年，布什在米德兰经营起石油生意，不久后，他就把目标放在了进入国会上。

“他并不在意物质享受，”打中学起就认识布什的罗伯特·麦克克莱斯基笑着说，“他的开销不大，他有一辆挺旧的车，他就开着它到处跑，这就是他所需要的一切了。”布什住在一个修车厂的工房里，他的弹簧床还得靠旧的领带绑在一起。 布什认识劳拉时，劳拉已经30岁了，他在自传里写道，那时的劳拉“光彩炫目，幽默爱笑，脚踏实地，聪慧之极”。于是，布什开始了积极的追求。 10月初，他带着劳拉去见他的父母。当时还是任美国驻中华人民共和国联络处主任的老布什与妻子芭芭拉刚刚从中国回来，在休斯敦的家中作短暂休息。布什的兄弟们也在休斯敦，他们都想 着要捉弄一下布什的新女朋友。

布什终于带着劳拉进了家门口，劳拉看上去有些小心翼翼。突然，布什的弟弟杰布走到她跟前，夸张地跪下一条腿，伸出一只手，“你没有问她这个问题 呀，老哥？”布什的脸腾地红了起来，劳拉倒是不慌不忙地回答，“有啊，他问过了，而我也答应了他。”布什的兄弟们发出一阵欢呼，老布什与芭芭拉这才发现原 来他们的长子已经准备好迎娶劳拉回家了。“直到他把这位漂亮的姑娘带回来，当众宣布她将成为他的妻子，我们才明白他真的要结婚了。”芭芭拉说。他们准备这 么快就结婚的消息同样也吓了朋友们一跳。 婚礼之后，布什与劳拉前往墨西哥，度过一个短暂的蜜月。真正的蜜月则被安排在第二年，在这对新婚夫妇的竞选途中，他们到得克萨斯西部，尽情享受 了一番烤面包的美味。那时，布什在得州巡回拉票，拜访了当地的每一家烘烤店和炸鱼店。在这期间，夫妇两人也在不断地深入了解对方。劳拉经常要陪着丈夫与犹 疑不定的选民交谈，生活完全被政治所占据，对此，劳拉从没有说过一句抱怨的话。后来她也承认，“竞选的压力，加上新婚后还要适应角色的转换，这些都够我担 心的。”

当劳拉跟随布什在西得克萨斯的穆勒修依镇、弗瑞欧那镇、小田镇和伯维那镇拉选票时，她在她的婆婆那里获得了一些建议。作为一位老政治家的妻子，芭芭拉的答案是现成的——“永远不要批评他的演说。”

但是劳拉并没有完全做到，一天晚上，在卡特拉斯，当他们驱车回家的途中，布什不停地问劳拉对他晚上的演讲有什么看法，劳拉支吾了一阵，最后说“不太好”。布什当即把车开到了车库的墙上。

这件事被劳拉一直挂在嘴上，很多美国女性也因此认为，劳拉不应该把羞怯当作美德。女性选民们觉得，如果劳拉有自己的想法，就应该跟大家一同分享。这件事也说明，劳拉还是敢于“顶撞”一下她那个意志坚决的婆婆芭芭拉的。

多年以后，劳拉有了她对于政治程序上的见解，以及对她丈夫的独到评价。“他忽略过了好几个步骤，”她谈到布什第一次竞选公职失败时说，“但是他 还是聪明的，他知道许多政治家只是选对了时机。”劳拉不断地调整自己，她总是积极地看待问题，她把几个月来与布什一起竞选的历程看作是一场伟大的冒险。

1978年11月，竞选失败后的布什夫妇回到家乡，与西得克萨斯州的其他石油商人一样，布什每天到石油大厦上班，他希望他的油井永远也不要干 涸，劳拉的生活内容就是洗衣做饭加上种花读书。周末他们会参加一些社交活动，周日早晨则一同去教堂，在这样轻快的生活节奏之外，劳拉的政治课还在继续着， 老布什竞选总统时，要求儿子们一同出谋划策，筹募竞选资金。

在劳拉结婚三个月后，她见识了她的公公老布什如何宣誓担任里根的副总统。劳拉能够坚定地扮演好“政治家的妻子”这一角色以及处理好公众面前的生 活与个人生活的能力，恐怕都是从那时就培养起来了。她要求始终对自己坦诚。住在米德兰时，她总是穿着白色的衬衫和牛仔裤。1989年，因布什接管了得州 “牧人”棒球队，他们举家搬到达拉斯，劳拉与富家太太的交往多了起来，这个时候的她也还是一身白色衬衫与牛仔裤。她的老朋友经常这样说她，“你看到的劳拉 什么样，她就是什么样的。” 布什夫妇俩很想生个孩子，但一直没成功，从一开始，他们就明白双方都喜欢孩子，他们还去过福特·沃斯，找到劳拉父母曾想领养孩子的格兰德尼收养 所，可是，在收养计划决定前，劳拉的医生先带来了喜讯：劳拉怀孕了，根据检查还是双胞胎。“当我们知道一下子有两个孩子时，别提有多激动了，”劳拉说。布 什继续在米德兰经营他的石油公司，劳拉的任务变成学习育儿知识，她的行动也越来越费力。劳拉的好友林·穆恩回忆说，“噢，她的肚子太大了，走路都困难。”

劳拉的医生们都很关注她的大肚子，因为她的年龄偏大，怀孕时遇到的困难就更多，劳拉越来越害怕，甚至在商店购物时也尽量不走有婴儿食品货架的走 道。最后，她的行动范围被限制在床上。接着，劳拉被查出得了血毒症，这种病会使血压升高，母亲的动脉被压缩，流向胎儿的血就会减少。一下子，劳拉与两个孩 子的生命都受到威胁，这让布什十分惊慌。后来他表示，这次危险的怀孕是布什夫妇一同遇到的最大的挑战。

离预产期还有7个星期时，劳拉被紧急送往达拉斯的贝勒尔医院。一番检查后，医生们决定动手术取出双胞胎，当然胎儿过小会导致生存的可能性降低， 但如果还留在母体中，就会危及到劳拉。布什意识到他有可能失去他的妻子，马上同意了医生的决定。但是，劳拉坚决反对这样做。“宝宝们必须健健康康地出 生，”劳拉说，“她们得留在我的肚子里直到长得足够大。”布什只好同意了，“她想给她们最好的机会，让她们活下来，”他后来说，“她是一个英雄。她为了保 护我们的孩子，做出了一个难以置信的决定。我一直记得，在这一天她是怎么让我有了信心的。”

那个秋天，布什每周都要从米德兰到达拉斯往返数次，两地距离约有350英里。在感恩节前，他回到家，但仍与医生保持电话联系。11月20日早晨，劳拉的医生给布什打来电话，“明天你的孩子就要出生了！”

“你能确定吗？”布什问道，“早了5个星期呢。”

“哦，除非你希望你太太的肾有问题……”

第二天早上，布什在医院看到他的女儿们出生了，“我就在手术室里，我始终记得我把她们抱给劳拉看的情景，”布什说，“我热泪盈眶，我明白我们的 生活已经永远地被改变了，这两个小东西正需要爸爸妈妈去爱护她们呢。”经历过生女之痛的劳拉更是把她的女儿看作是她生活的全部意义。

女儿们出生后，劳拉每天都要读书给她们听。长大一点后，小珍娜经常搞出点恶作剧，这让布什很是生气。劳拉通常不发一言，她不愿限制孩子们做这做 那，她喜欢与她们一同分享快乐与喜悦。在一次竞选总统的演讲中，劳拉说：“孩子们不是跟着各式各样的规定一起出生的。在我与布什结婚前，我们各自有一套抚 养孩子的理论。现在我们有了一对女儿，却没有任何理论。”

住在米德兰时，劳拉时不时会在孩子们入睡后去花园里放松一下，她并不仅仅是为了从繁忙的育儿工作中暂时解脱出来，她也在替丈夫操着心。油价下跌使得布什的生意日渐衰落。 “大家都在同一条船上，”布什的同行苏珊·伊文斯说，“那时的日子确实很难过，我们经常举行晚餐会。”在这种晚餐会上，布什总是会喝很多酒。有 时候劳拉不得不悄悄用肘推一推他，提醒他不要再喝下去了，但布什很少会听劳拉的劝告。她开始恳求他戒酒。最后，她拿出了最后通牒：“要我，还是要 JimBeam？”

布什没有办法，只好彻彻底底把酒戒了。劳拉后来说起这事，“有很多版本的笑话都是说这件事的，说什么选择我还是选择酒。事实上我没有说过这个。我猜是布什编的玩笑吧。”

在她看来，布什自己也很愿意戒酒，她只是起了催化剂的作用。这也是劳拉·布什值得人们尊敬的一点，她以个人的力量帮助布什成为了美国总统。如果 布什一直酗酒，他根本不可能成为一国首脑。“在很多方面他都会约束自己，除了喝酒，”劳拉说，“我想当他戒了酒之后，他会感觉好很多的。”

不久以后，布什把已经破败的公司卖了出去，一家人搬到华盛顿，他加入老布什的竞选班子。接着，布什对竞选得克萨斯州的州长产生了兴趣。劳拉对此 感到把握不大，她希望布什能够明白他得为他自己做些什么，而不是为了别人去做。恐怕每位到了中年的女性都能体会劳拉当时的想法。她的父母都已年过花甲，她 的父亲还在受着病痛的折磨，母亲刚刚从乳腺癌的魔爪下逃了出来。她的孩子们已经进入青春期，每天都在试探父母的底线。她的丈夫则要求她在精神上给予最大的 支持。劳拉必须平衡家里的各种矛盾，她靠读书以及同朋友们的聚会来放松自己。她也透露出她很想知道，一个政治家的妻子会过什么样的生活。

在达拉斯早报的一篇文章中，描述了布什夫妇的一段对话。布什告诉劳拉，她会觉得“‘第一夫人’的生活很棒很快乐”，然而劳拉却提不起兴致，她回答说，“它会比我想像中的好吧。很多时候，我会想，噢，我该做什么呢？”

住进奥斯汀的州长官邸后，布什夫妇的婚姻成了很多人的楷模。布什的爱好就是不停地找到新的竞争，不停地超越。劳拉则要控制好他的速度，该慢的时候让他慢下来，提醒他不要冲动和冒进。

如果说布什是国家的统治者，劳拉就是他的统治者。当他对什么事情感到激动时，劳拉会给他一个眼神，让他适时而止。布什的法律顾问塔拉·史密斯说，每当布什滔滔不绝说过了头时，劳拉会悄声提醒他，“你已经说得够多了。”

劳拉的工作恐怕是世界上自愿参加的最为奇特的工作——“第一夫人”，只是劳拉并不喜欢这一称号，她的工作人员都知道在劳拉面前不要使用它，他们提她时都称她为“布什夫人”或者“劳拉·布什”。劳拉曾偷偷地说过，“你知道吗，我从来没把自己看作是第一夫人。” 入住白宫

2001年1月，54岁的劳拉·布什作为美国历史上最不为人所知的第一夫人之一，悄然跨进了白宫大门。而且，自那以后，她仍一如既往避免着镁光灯的照射。她的活动，大多是媒体所无法接触或者难以挖掘的，比如和其他女士一起，到英国大使馆欣赏玫瑰花；即便陪同布什出访欧洲，她都静静站在旁边，没有以往一些第一夫人的顾盼生辉。　　但这一次，她则惬意地坐在白宫地图室的一把高扶手椅子上，向记者畅谈当年她的梦想、爱好，她对两个20岁的宝贝双胞胎女儿的期望，当然，还有她和美国总统乔治·布什的恋爱和白宫生活。平静的嗓音，谦逊的口吻，劳拉缓缓而谈，略带得克萨斯人那种轻快的口音，但同时，她也有作为第一夫人的自信。　　“你看，我们有很熟悉的家庭，我们有一大群我丈夫的老朋友———很多是1987年和1988年我们住在这里时的朋友，在布什家族第一次竞选前（当时老布什是副总统，对于布什父子），我们称他们是布什总统第41任和布什总统第43任。”劳拉边说边解释，然后大笑，“当我们来这里时，一些最亲密的朋友也跟我们来了”。

总统早晨献咖啡

她和她当总统的丈夫，仍然一如往常继续着他们刚结婚时的习惯：每天早晨5点半，他给正在床上的她端来一杯咖啡。真是5点半吗？“是的，5点半，我们睡觉比较早，从5点半到7点，我们看新闻报纸、喝咖啡。我们的宠物就在卧室———两条狗和两只猫。它们睡得比较晚，要想让巴尼起床，非常非常困难。”劳拉是讲究生活规律的人，每当布什和他的助手们下班后在办公室闲扯时间过长，以至于忘了回家时，劳拉会赶到布什的办公室，非常礼貌而又坚决地打断他们的聊天，对布什的助手说：“对不起，我想让丈夫陪我做点事。”布什这时往往笑着说：“瞧瞧，一下班就有比我厉害的人了。”然后大家各自散去。

鼓励女儿做名师

1998年，在劳拉·布什的帮助下，得克萨斯州为小学专门下拨了2.15亿美元的款项。

劳拉说：“我的女儿做了同样的事。事实上，当我们住在华盛顿的时候，当时总共住了一年半，她们和她们的一名朋友，从楼梯上冲下来说：‘珍娜想做一名老师！’然后是‘芭芭拉想做一个老师！’然后互相争斗。于是我说：‘好，你们都想成为老师，你们可先教洋娃娃，然后在教师休息室会面，讨论教学心得。’”劳拉不停地笑，“然后她们所有的时间都呆在了教师休息室，讨论她们的‘学生’”。

与婆婆和睦相处

人们拿芭芭拉·布什与劳拉·布什两位布什家的女主人进行比较。小布什与母亲的关系非常亲密，母子俩经常相互开开对方的玩笑，有时还想在一些事上做做对方的主。小布什夫妇的密友格莱格·斯塔普列顿说，劳拉根本不与婆婆芭芭拉争什么，她总是耐心地听婆婆的话，做她认为自己应该做的事。斯塔普列顿认为劳拉在与婆婆的关系方面处理得很好。

连任筹备

美国总统布什期望能够保住白宫的总统宝座，民主党则希望能够象克林顿时代一样重振昔日雄风，随着选期一天天临近，共和、民主两党的选战也渐趋白热化。双方纷纷抛出杀手锏，这里是民主党指责布什“逃服兵役”，那里是共和党说克里将来入主白宫也会是“色”比克林顿。在布什的竞选阵营中，第一夫人劳拉-布什绝对是一件“秘密武器”，她总能在一些关键的场合为布什力挽狂澜。

对于丈夫的支持率下降，劳拉表示她并不担心，甚至称这是民主党投放大量选举资金的结果。她说：“我认为部分原因是因为民主党人已经花了1亿美元的竞选资金，而他们的主要竞选活动都是在打击布什。”

民主党民意测验家曾针对劳拉进行过民意调查，调查结果显示劳拉最强大的力量在于她的坚定和亲和力。他们说：“人们喜欢她，是因为认为她温雅有尊严。人们喜欢她，因为她巩固了布什在教育上的政策。人们喜欢她，是因为她平易近人。人们喜欢她，尤其是妇女，因为她不依附于自己的丈夫，不是那种喋喋不休的女人。”

劳拉是一个成功的募捐人，她极少帮布什打“口水战”，把主要精力都放在了为布什筹集竞选资金上。在加利福尼亚的四季宾馆，她第二次出马募捐就拿到了17万美金。

2004年10月30日，美国媒体报道，虽然乔治·布什总统是否能成功再次入主白宫仍然是存有疑问，但是第一夫人劳拉·布什的服装设计师范·皮尔已经在开始为第一夫人出席布什连任的就职舞会设计礼服了。

爱屋及乌待小狗

劳拉透露说，他们养了3只小动物———两只小狗和一只名叫“印度”的小猫，并跟美国总统夫妇分享同一间卧室。3只小动物睡得比他们俩要晚得多，小狗巴尼则喜欢睡懒觉。

两只小狗老老实实在她椅边躺下之后，劳拉继续讲布什竞选成功之后搬进白宫之初的事：“亲朋好友们很快也都来帮忙，比如说我老公的弟弟一家都赶来了。我经常和他们一家人见面。”劳拉接着说：“1987、1988年我公公竞选总统的时候，我们一家在华盛顿结识了不少朋友。现在我们在一起谈论两位布什总统的时候只好用41任或43任来区分了。”说到这里劳拉轻声笑了起来，“当我们搬进白宫的时候，许多老朋友也一起来华盛顿了，比如说我丈夫的老朋友克莱·约翰逊，他现在就在白宫里任职。还有商务部长唐·伊文斯，他的妻子和我从小学一年级起就是同学，可以说我们身边的朋友大多都是我们或者我们家族的老朋友了”。

签售新书

2008年4月23日，美国第一夫人劳拉·布什和女儿詹娜·布什在新泽西州签售她们的新书《大声为孩子读书》。劳拉和女儿詹娜以她们的执教经历为基础，合写了这本关于培养读书乐趣的儿童读物。 2007年6月，劳拉前往非洲的塞内加尔、莫桑比克、赞比亚和马里访问，视察由美国资助开展的预防治疗艾滋病和疟疾项目。

2007年10月20日劳拉开始对中东四国沙特、科威特、约旦和阿联酋展开访问，尽管她出访的主要议题集中在妇女健康和教育事务上，但有分析人士指出，此次访问恰恰处于布什想推动以色列和巴勒斯坦和平进程的关键时刻，白宫显然是想借一向形象温婉的第一夫人外访，为在中东“口碑”不佳的布什至少赢得一部分人的好感。 2007年2月10日，以侧重完结伊拉克战争及实施全民医疗保险制为竞选纲领，正式宣布参加2008年美国总统选举，并于2008年11月4日正式当选。乔治·沃克·布什的总统任期结束，劳拉夫妇需要离开白宫。

劳拉第一次参观白宫是参加公公乔治·赫伯特·沃克·布什1989年总统就职典礼。她说自己一下子爱上了白宫，不仅因为它的美丽，还因为它带给人一种意想不到的舒适和温馨。 “它宏伟但不庞大，”她说，“它比许多其他***住所更加人性化，我喜欢白宫因为它更符合我们国家。”

和他的家人搬到白宫以后，劳拉一家搬到达拉斯。

“我对另一个家和另一种生活怀着美好期盼，”劳拉说，“但是喜忧参半。我想没有人能忘记白宫带来的敬畏。”

不得不向朋友借饭桌和椅子　　布什夫妇住在达拉斯的普雷斯顿谷高级住宅区。劳拉说，她自己做早餐，而晚餐通常都是朋友们准备好的，以欢迎他们回到这个小镇。布什夫妇与朋友们一起举行了几个大型宴会，但是他们不得不四处借家具招待他们的客人。　　劳拉说：“我们的新家只有很少的家具，甚至没有厨台和饭桌。朋友们借给我一张饭桌，前几天我邀请了16个客人吃晚饭，但椅子不够。我不得不向隔壁的联邦经济情报局借了几张椅子。”劳拉说：“我们唯一没有的东西就是报纸，《达拉斯晨报》送来的也很晚，我们看到的报纸基本上都是过时的新闻。”　　希望再次到访阿富汗　　她曾三次到过阿富汗，包括两次没有布什总统陪伴的单独访问。在她之前，还没有人任何美国第一夫人访问过阿富汗。劳拉说，她希望再去阿富汗，她关注政府在该地区的活动。她希望政府和美国人民继续支持阿富汗的重建工作。

向戈恩索赔100亿日元，当季亏损261亿，日产是一家怎样的公司？

日产汽车2月12日在日本东京的地方法院，向卡洛斯·戈恩提起民事诉讼，要求其赔偿100亿日元（约合9100万美元）的经济损失。

日产汽车表示，“公司提出的经济损失是由于戈恩多年的腐败行为所造成的，这些行为包括非法挪用公司资金、无偿使用海外住宅以及私自使用公司的喷气式飞机等”。

2019年年末，保释在家的原日产汽车董事长卡洛斯·戈恩（Carlos?Ghosn）逃出日本。2020年1月8号，成功完成“越狱”的戈恩在黎巴嫩开新闻发布会怒怼日产。戈恩表示，他“在全世界面前被认定有罪”是前日产高管西川广人等人的“阴谋”。

戈恩说“我非常爱日本，也很爱这个公司，这是我全情投入这份工作的原因。我无法理解为什么日本会以恶报善，我为这个国家做了这么多贡献，它们为什么会这么对我？”

“日产走下坡路，把所有错推到我的身上，这非常的糟糕。”戈恩在记者会上甚至断言，他们决定“要将戈恩的时代翻过去”，这家公司已经没有未来，“因为这家公司也不会有任何的增长，没有任何新的战略项目，也没有任何新的科技创新。”

如今的日产汽车日子确实不太好过，2019财年第三季度（10月-12月）财报显示，日产汽车本季度在全球的销售额为2.5万亿日元，下降18%，公司的营业利润近230亿日元，当季净亏损261亿日元。

“我们正在取得进展，但销量一直疲软，这需要我们比原计划做更多的重组工作。”日产汽车CEO内田诚（Makoto?Uchida）表示。

最早可追溯到1911年快进社时期的日产汽车曾是日本汽车产业的先驱，也创造过全球销量的辉煌，遭遇过90年代的黑暗时刻，又被来自黎巴嫩的“成本杀手”拯救。

历史浮沉，这个去年10月被任命为CEO的日本汽车人面临的困境与当年戈恩接手时类似，他将如何带领日产突围重生？

创立者鲇川义介

二十世纪三十年代是日本汽车风起云涌的时代。

1931年，一家以生产酒瓶用的软木塞为主要业务的企业推出了它第一辆量产的三轮卡车，被命名为Mazda（马自达）。1933年，一直从事纺织行业的丰田自动织机制作所设立了汽车部，开始制造汽车。

同年年12月26日，鲇川义介（Yoshisuke?Aikawa）在日本横滨成立注册资金1000万日元的汽车制造株式会社，次年1934年6月，公司更名为“日产汽车有限公司”。

鲇川义介1880年出生于长州山口县，其母亲是明治维新元勋、九元老之一井上馨的侄女。旧长州藩士鲇川弥八(第10代家长)是他的父亲。从山口县走出的政治家直至今日依旧把持日本政府，历史上担任内阁总理大臣达9位，也出身于此。

1903年，23岁的鲇川义介从东京帝国大学工科大学机器科毕业，进入芝浦制作所工作。此后，他前往美国从事锻铸铁工厂担任机械师的工作，用了一年多的时间来学习并掌握铸造技术。

1908年再度赴美学习，回国后鲇川就在九州设立户畑铸物株式会社，主要生产汽车零部件等。

时间很快来到了1928年，鲇川义介创立了一家控股公司，名为日本产业株式会社(Nihon?Sangyo)，后来公司股票在东京证券交易所的名字缩写为“Nissan”，并在二战期间发展为日本第四大财阀，控制了包括日立、户畑铸物在内的一大批重要企业。

1931年，户畑铸物已经不再满足于生产汽车零部件，开始计划进入汽车整车制造工业，并在当年成功收购了DAT汽车制造公司。

DAT的前身是成立于1911年的快进社汽车工厂，这家成立于东京的汽车公司致力于汽车在日本的国产化，成为日产汽车产业的先驱。

1914年，快进社的第一辆DAT汽车诞生，新车的名字来源于三位公司合伙人姓名罗马拼音字首：田健治郎?（Den?Kenjiro）、青山禄郎?（Aoyama?Rokuro）、竹内明太郎?（Takeuchi?Meitaro）。

这款汽车还有一个很有趣的名字——脱兔号。作为日本包含引擎在内的纯国产第一号车辆，脱兔号在下线之后参加了当年举办的大正博览会，并获得了铜牌。

1918年拥有60名员工的快进社汽车工厂注册资本增至60万日元，成为快进社株式会社，随后完成并发布了Model?41?DAT，安装了日本第一台单体铸造4缸发动机。

1925年，快进社经营不善，为加强销售，成立了DAT汽车商会，次年与实用汽车制造更名而来的DAT汽车制造公司合并。

DAT汽车制造公司从1930年开始开发495?cc的汽车生产线，以在该新市场领域中销售。第二年被户畑铸物收购后，新的小型汽车“达特桑”（Datsun）诞生了，意为“DAT之子”（Son?of?DAT），但是因为“son”在日文中的读音有“损”之意，所以改为太阳“sun”。

随着Datsun的销售，鲇川看到了更广阔的的市场，1933年，户畑铸物创立了汽车事业部，真正进军汽车业，同年10月，公司从横滨购买了新子安填海而来的2万坪（约6.6万平方米的）土地。12月，鲇川控制下的日本产业株式会社与户畑铸物各出资600万日元和400万日元，成立汽车制造公司。

1934年6月1日，经股东大会同意，日本产业株式会社100%全资控股原来的汽车制造公司，并改名为“日产自动车株式会社”，日产汽车正式登上历史舞台。

50-80年代的辉煌：美国最大进口汽车企业

在1950年代，日产高层管理者野心逐渐变大，认为其Datsun小型汽车生产线，可以走上更大的舞台：全球最大汽车市场美国以及澳大利亚等国际市场。

1952年12月，日产与英国的奥斯汀汽车有限公司签订技术合作协议。该协议要求日产汽车在三年内在本地生产奥斯汀的所有零部件，这是日产汽车实现的目标。日产汽车生产和销售奥斯汀长达七年之久。

该协议还赋予了日产使用奥斯汀专利的权利，日产在其自己的达特桑（Datsun）汽车系列的发动机开发中使用了奥斯汀的专利。1953年，组装并出售了英国制造的奥斯汀（Austins），但到1955年，由日产完全制造并配备了新型1489?cc发动机的奥斯汀A50在日本上市。

1966年，日产与王子汽车合并，获得其旗下的“天际线”（Skyline）和“光荣”（Gloria）两个豪华车型。

同时，日产在全球开疆拓土。1959年洛杉矶车展上展示了其首批Datsun（1000?cc汽车和卡车）。1966年，日产汽车在墨西哥开始生产，随后又在澳大利亚和台湾生产。

在这一变化的十年即将结束之际，日产在美国和日本市场都建立了良好的声誉。1967年Datsun?2000跑车以其风格和性能而受到重视，成为日产早期设计的代名词。

到60年代末，日产就站上累计出口100万辆的里程碑。

之后的日产依旧顺风顺水。1971年，美国的年销售额首次超过25万辆。特别是在1973年的石油危机之后，人们开始从大量购买高质量排量小的小型经济型汽车。

在这之前美国消费者更喜欢排量大，拉风的跑车。然而石油危机后出现的高油价，加油队伍长等问题，让人们开始转而购买排量小的轿车。而当时日本领导者的前瞻性的眼光，使得他们早早为这一黑天鹅事件做好准备，美国汽车公司不得不将市场拱手相让。

1975年，Datsun成为美国最大的汽车进口商。Datsun销量是335415辆，而当时丰田和大众分别是328918辆和268751辆。

1983年日产在田纳西州士麦那开设了第一家美国工厂，同时美国日产汽车公司（NMC）在加利福尼亚加迪纳成立。同年，Datsun推出了第一款跑车SPL?201。

除此之外，日产决定在欧洲边界内英国的桑德兰市建立工厂。该工厂于1986年完工，是日产汽车制造（英国）有限公司的子公司，此后成为欧洲生产率最高的工厂，这一殊荣备受瞩目。英国的日产Note，Micra和Qashqai均在英国工厂生产。

由盛转衰，?妙手回春“戈恩”登场

20世纪90年代初期，日产内部管理者逐渐严重缺失，一度被视为走在时代尖端、引领最新潮流的经营模式已不复存在，反而成了守旧迂腐的老把戏。

公司主管没有能力去把握市场变动及消费者需求，其中典型案例是，当Z型车销售下降之际，管理层非但拖延改造同系车种的行动，甚至决定减产，贸然放弃了一项已获世人认可的重要产品。

而与供货商的企业联合，也成了压死骆驼的最后一根稻草：日产高层认为有义务向企业联合的集团的合作伙伴进行采购，所以支付的金额较高，由于购货商经年累月的恶意抬价，导致日产公司无计可施，不得不做困兽之斗。

前日产董事长辻义文于1999年承认，公司遭遇的问题远比预期严重，并表示交叉持股的做法已经成为了日产及其他日本企业的一种强制性负担。

而日产的问题还不止于此，根据日本社会文化，大公司的高层管理者，基本是从普通员工慢慢提拔上来，习惯了请示汇报，工作瞻前顾后，勇气毅力缺乏，不敢得罪别人，只会做“老好人”。同时，日本文化中的服从和保守，也在无意识的巩固这样的工作氛围，最终导致，大家都把切断“企业联合”视为禁忌。

到1999年，日产汽车公司已经连续7年亏损，负债220亿美元。市场份额由6.6%下降到不足5%，公司濒临破产的边缘。当年5月28日，雷诺按照每股400日元的价格，以54亿美元收购日产汽车36.8%股权，成为日产公司的大股东，组建了雷诺-日产联盟。

同年，雷诺任命了自己的首席运营官卡洛斯·戈恩（Carlos?Ghosn），担任日产首席运营官，并持有日产柴油22.5％的股份。

二十世纪末二十一世纪初，汽车业界流行合纵连横，当时规模最大、最受瞩目的戴姆勒-奔驰集团与克莱斯勒公司的合并，于是，保守的日产跟两家展开磋商。不过在数次试探性会议后，换来的却是时任克莱斯勒总裁伊顿的嗤之以鼻。

不过，当时的戈恩却有着不同的想法，并希望雷诺认真看待日产。

戈恩仿佛天生就拥有着起死回生的能力。在第二次石油危机时，戈恩就将陷入亏损泥淖米其林从中拉出，并在31岁时就担任米其林巴西公司CEO。

1996年，奔赴巴黎出任雷诺汽车公司副总裁。在不到三年时间里，戈恩不但将彼时亏损10亿美元的雷诺拯救上岸，还带领雷诺削减了将近30亿欧元的运营成本，使其重新实现盈利。

而这一次，就像人生中冥冥之中的缘分，戈恩与日产的命运齿轮在徐徐开启。又是一个新的战场，一段新的传奇。首先，为了制定2000至2005年的日产复兴计划，戈恩动用了200人，组成九个跨职能团队（CFT）来解决业务问题，并提出了复兴日产的解决方案，从而选择依靠日产员工而不是外部顾问。

他曾说，“确保您专注于自己的人。激发他们的积极性和主人翁意识，您就可以创造奇迹。”

戈恩上任后，对日产进行了巡视，他来到生产车间、职工食堂、代销商、海个分部，听取每一位职员对日产的复兴建议，其访谈人数超过了2000人。而通过命运的主宰者等一系列宣传，终于，让不少人感受到了变革的主人翁精神，日产开始翻天了。

在戈恩的“日产复兴计划”（NRP）的推动下，。该公司以惊人的速度开始逆转，仅仅用了两年的时间就扭亏为盈。在2000财政年度中，日产汽车实现了27亿美元的赢利。4年时间，全部还清了公司2万亿日元的债务。许多经济学家认为，这是历史上最戏剧性的公司转折之一。

一时间，戈恩权贵显赫，倾动京都，有关戈恩（Ghosn）和日产（Nissan）的转变漫画出现在日本的大街小巷。

戈恩在振兴日产方面取得的成就甚至引起明仁天皇的注意，并于2004年授予蓝丝带日本奖章，同年他被《财富》杂志评为2003年度人物。2005年，戈恩接替路易斯·史威哲（Louis?Schweitzer）出任日产的合伙人和股东雷诺（Renault）的首席执行官。

2016年12月，受到排放数据伪造丑闻打击之时的三菱获得了日产投资，戈恩也兼任三菱汽车董事长，雷诺、日产、三菱三家汽车公司组成联盟。至此，被业界称为“汽车沙皇”的卡洛斯?戈恩，一人担任三家全球车企的董事长职务，是汽车界最具权势的人之一。

“蜜月期”过去，雷诺和日产硝烟四起

到了2017年，雷诺-日产-三菱联盟轻型车销量达到1061万辆，一举击败大众汽车，拿下轻型车销量全球第一的宝座。

2017年9月，联盟宣布了“Alliance?2022”计划。即到计划结束时将年度协同效应翻一番，达到100亿欧元。为了完成这一愿景，卡洛斯·戈恩（Carlos?Ghosn）认为雷诺，日产和三菱汽车一方面应加快合作。

但“汽车沙皇”的地位已经并不稳固，日本公司对于戈恩的不满情绪一直在积累。戈恩既是日产的救星，也是“刽子手”。在成本缩减政策之下，数以万计的日产员工下岗，但他每年却领着20亿日元的工资，“杀了日本人，肥了法国人”。

更重要的是，日本方面担心联盟的深入合作甚至是合并会使得日产和三菱“去日本化”，这是他们不愿意看到的。

雷诺拥有日产的大量投票权及其日产董事会席位（与日产非-投票购买雷诺股份），并且，雷诺最大的单一股东是法国政府。这种把决策权交给在法国政府的现状?大大加剧了日产和日本内部对该联盟条款的不满。并且，物是人非，当年那个病入膏肓的日产，如今已经羽翼渐丰。

2018年，日产汽车的销量为580万辆，高于雷诺的380万辆。截止到2018年11月19日，日产市值达到4.24万亿日元，雷诺则为174.65亿欧元（约合2.25万亿日元）。

更为火上浇油的是，为了加强法国股东对法国公司的控制权，法国于2014年通过了Florange法案，该法自动将长期股东的投票权提高了一倍，使法国政府在雷诺15％的股份具有明显更大的投票权和控制权。

尽管戈恩也尝试采取措施，使其退出Florange法案，但是法国政府短期购买了另外的12.3亿欧元雷诺股票，以使其能够战胜选择退出。

此举让日产与雷诺的联盟摇摇欲坠。日产公司副总裁西川广人（Hiroto?Saikawa）威胁说，除非雷诺出售其在日产汽车公司的股权（不再控股日产），放弃对联盟的控制权，否则日产公司将退出联盟。但马克龙和法国政府并不在乎，他们认为可以与戈恩达成协议。

雷诺和日产欲分手，戈恩成“替罪羊”？

2020年1月8号，戈恩在发布会表示，日产不想让法国人来指手画脚，就要把我赶走。

戈恩的记忆应该飘回到了2018年11月19日的东京，那天是多云转小雨。

下午4时许，日产汽车董事长卡洛斯·戈恩（Carlos?Ghosn）走出降落在羽田机场的客机。初冬10多度的风吹在脸上已有些许寒意，随后两位东京地方检察院特别搜查本部的人士直接将其从下机口带走。

卡洛斯·戈恩，这个曾经日产的救世主，在日本的土地上成为了阶下囚：因涉嫌过少申报自身报酬、违反《金融商品交易法》等多项罪名被东京地方检察院特搜部逮捕。

但是戈恩对所有起诉一贯予以否认，并通过律师发表声明称“我被冤枉，将通过公正的审判强烈抗辩”。

2018年12月4日，东京地方检察厅特搜部决定再次逮捕戈恩，理由是因为检方怀疑他在2015至2018年，少报了总计约40亿日元(约合人民币2.4亿元)的报酬。

同年12月21日，东京地方检察厅特搜部以涉嫌在2008年将私人投资产生的损失转嫁给日产汽车公司，触犯《公司法》的“特别渎职”罪，再次逮捕了戈恩。

2019年3月6日下午，戈恩在缴纳了900万美元后得到保释，结束了长达108天的拘押期。

得到保释后，戈恩便在4月3日发了一条推特，表示自己要在4月11日开新闻发布会。结果过了一天后，2019年4月4日，戈恩再次被捕，逮捕理由是其涉嫌违规挪用日产支付给中东阿曼销售代理店方面的资金，给日产造成总计约5.63亿日元的损失。

据日本放送协会（NHK）报道，戈恩通过他的一位代表发表声明称：“今早对我的逮捕蛮横且武断。”他表示：“为什么要逮捕我？难道是为了让我屈服？我不会屈服，我是清白的，对我的起诉和指控毫无依据。”

戈恩在声明中还说道：”经过108天的错误监禁，我今天最大的希望是能公平地审判，我原计划在下周的新闻发布会上介绍我的故事。但通过再次逮捕我，检察官暂时不给我这个机会，但我确信这件事最终会真相大白。我相信，如果公平地审判，我将被证明是清白的。”

至此，戈恩一共被逮捕4次，东京检方几乎每次都在戈恩的拘留期限快到时对他进行“再逮捕”，这导致戈恩的拘留期限被重新设定或延长。为了获释，他两次共交了15亿日元（约合0.96亿元人民币）的保释金。

2020年1月8号，成功出逃的戈恩称，之所以逃离日本，是因为在日本经历着不公义的审判，他看不到希望，甚至担心自己有可能就这样死在日本。

如今逃离日本，戈恩相信自己能够证明清白、回归正常。“我会继续抗争，未来会把所有证据整理起来，来证明我为汽车行业做了很多贡献，我不是一个。”

分道扬镳后，日产的日子并不好过

戈恩被捕后，日产就快乐了吗？然而并没有，日产汽车内部动荡不安，品牌严重受损，营业收入和利润正在下降。

日产汽车公布的2019财年第三季度（10月-12月）业绩报告显示，日产汽车本季度在全球的销售额下降18%，至2.5万亿日元，公司的营业利润近230亿日元，远低于分析师平均预期的590亿日元。

尤为引人关注的是，日产汽车在第三季度净亏损261亿日元。在截至3月份的财年中，年利润降至日产上年收入的一半以下，为3191亿日元（合29亿美元）。

同时，日产汽车还再次下调2019财年的营业利润预期，从原来的1500亿日元下调43%至850亿日元。

此前，日产汽车公司就表示，到2022财年末，它将把全球生产能力削减10％，并将车型阵容至少减少10％。到本财年末，将在八个未指定的地点裁撤6400多个工作岗位，到2022财年将再有6100个。

更为讽刺的是，日产一项内部调查发现，该公司原CEO西川广人(Hiroto?Saikawa)和其他多位高管违反了公司内部流程规定，并借此得到了不合理的高额薪酬。

9月4日，西川广人向记者承认，基于“戈恩时期的一项奖励计划”，他“错误地”获得了与日产股市表现挂钩的奖励薪酬，得到了过高的收入，违反了日产的规则。

他因此事表示道歉，并表示会退还所有超额收入。其他高管——包括高级副总裁哈里-纳达（Hari?Nada），他是针对戈恩的主要告密者——据说也被支付了过高的薪酬。2019年9月16日西川广人任期结束。

2019年10月，时任日产汽车公司高级副总裁，东风汽车有限公司总裁内田诚（Makoto?Uchida）先生为日产汽车公司代表执行官兼首席执行官。12月下旬，原本被认为是日产新CEO有力竞争者之一的关润（Jun?Seki）辞去日产汽车公司副首席运营官的职务，公司内部存在动荡。

坏消息还没结束。2019年12月30日，处于保释期间的戈恩从日本逃至黎巴嫩黎巴嫩。一家电视台报道，戈恩在一群乔装混入一支乐队里的准军事人员帮助下，从法庭认可的那座东京住宅里逃脱。随后召开发布会，痛斥“日产没有未来”。

戈恩还在带来更多的麻烦。当地时间2月10日，戈恩又向阿姆斯特丹地方法院提出了公开日产和三菱内部文件的诉求，同时还提出了1500万欧元的赔偿。

作为回应，日产汽车2月12日在日本东京的地方法院，向戈恩提起民事诉讼，要求其赔偿100亿日元（约合9100万美元）的经济损失。

如今，或许不少人会怀念世纪之交降临的那个来自黎巴嫩的“成本杀手”，而现在日产交到了出生日本的内田诚手上，他能否成为救世主，带领日产突围重生，需要时间的检验。（责编/杨佩谦）

文章来自微信公众号出行一客（ID：carcaijing），《财经》杂志交通工业组创建，专注交通出行领域新闻，致力于探索出行、科技与未来。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

智库是怎样炼成的

智库是怎样炼成的

2001年，Marshall Bouton担任了芝加哥全球事务委员会（Chicago Council on Global Affairs）的主席。这是一家研究对外政策的智库，但却不在首都华盛顿。Bouton任职的时候，芝加哥全球事务委员会已经逐渐被边缘化。他们有一个传统项目，每两年一次的关于全球政策的民意调查，但关注的人也越来越少了。Bouton经过深思熟虑，决定打一场翻身仗。他不想撤退，而是想要出击。他要让芝加哥全球事务委员会不再成为一个地区性的智库，而是全国性的智库。这就需要大胆而缜密的规划。Bouton的策略是选择那些既和地区利益有关，又有全国影响力的研究题目：比如食品政策，因为芝加哥是美国中部的粮仓；又比如穆斯林移民政策，在芝加哥所处的美国中西部地区，穆斯林移民的比例急剧攀升。重新定位之后，芝加哥全球事务委员会很快就如枯木逢春，在五年之内，他们的经费从480万美元提高到了730万美元，会员增加了49%，参加他们的年会的嘉宾人数增长了50%。

智库也需要战略。对于一个智库而言，首要的任务是确定自己的定位。你要么找到一个别人没有发现的领域，要么找到一个别人没有发现的角度。正如蓝海战略的提出者金伟灿（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）所说的那样，在竞争中脱颖而出的最好办法就是避开竞争。智库和企业一样，也要找到自己的“立足之地”（Niche）。各种智库如八仙过海、各显神通。兰德研究所依靠军方的雄厚支持，可以潜心于深入的技术性研究。传统基金会明确地自我标榜是一家“保守主义”的智库，引来了无数铁杆支持者。移民政策研究所（Migration Policy Institute，简称MPI）坚持“把一壶水烧开”，只专注于和移民有关的政策研究。卡内基国际和平研究所不满足于只做美国的智库，他们要在全球建立自己的影响力，担当国内政治和国际政治之间互相沟通的桥梁。皮尤研究中心（Pew Research Center）更是特立独行，他们做的是民意调查，只摆事实，不讲道理，他们自称是“事实库”（fact tank）。曾经担任美国财政部长的鲍尔森卸职之后，自己搞了个研究对外投资的智库，他的志向是建“Do tank”。

智库被称为“思想的掮客”，主要的宗旨是为了影响决策。做研究的人很多，但大部分是在高校里。高校的研究是为了把科学前沿进一步向前推进，智库的研究是跟在后面捡麦穗的。做智库研究，不需要太高的智商，但需要多面手。要会做研究，知道怎么用理论和数据得出可信的分析，还要能把复杂的思想用简明通俗的语言表达出来，既要讲得领导听得懂，也能讲得普通百姓听得懂。不仅要弄明白是啥，还要弄明白该怎么办，有什么高招。不仅要把“一方面”、“另一方面”都摆出来，还要敢于在不同的情景中做出判断：禽流感会不会大规模爆发？欧洲债务危机会不会传导到中国？油价会涨还是会跌？这简直就是“不可能完成的任务”（mission impossible）。有不少学者能做高深的学问，就是写不了政策报告，一个原因就是所谓的“知识的诅咒”：他知道得太多了，不知道该突出哪些要点、忽略哪些细节。官员用的语言和学者用的语言不是一个体系，有经验的政策研究者得学会在两种不同的语言体系中跳进跳出。

对于智库来说，想要影响政策决策，大体是在议题的提出、寻找不同的政策方案、推动提案的通过这三个阶段。研究型的智库大多会集中关注第一个阶段。比如在朝鲜战争的时候，兰德智库只告诉美国政府，中国会出兵朝鲜，至于怎么决策，那是政府自己的事情。大多数智库还会服务到第二个阶段，即要拿出不同的政策方案，供决策者选择。有个别和政府关系格外紧密的智库会热衷于在第三个阶段发挥作用。比如在小布什总统期间，当美国成立国土安全部（Department of Homeland Security，简称 DHS）的时候，没有人知道这个新部门该干啥。传统基金会马上行动起来，写报告、开研讨会、四处游说，对国土安全部的形成产生了深远的影响。

仅仅是亦步亦趋地跟在政府屁股后面的智库是不可能发挥巨大的影响力的。很多长期问题政府还没有来得及准备，更不可能给智库布置具体的研究任务。一流的智库会把更多的时间和精力用于研究前瞻性的问题，事先准备好政策建议，早早地赶到前面，搬个小板凳，在政府要路过的地方等着。布鲁金斯基金会讲到，他们的学者大概会用60%的时间做长期的战略研究， 40%的时间做应急课题。这样做还会遇到的一个问题是，谁也不知道未来究竟会出现什么情况，所以战略性和前瞻性的研究一定会有失败的可能。这是一种“对智力的风险投资”。有活力的智库，都会对失败的研究抱有更多的宽容。

智库不仅要面向政府，还要影响公众。智库和高校不一样，并不以在学术期刊上发表论文为考核标准，它们鼓励自己的研究人员在报纸上当撰稿人、上电视、参加各种公共论坛，发出自己的声音。布鲁金斯基金会、外交关系委员会等智库都鼓励自己的学者写书，不是那种晦涩难懂的学术专著，而是能用平实的语言把一项政策的来龙去脉讲得头头是道的通俗读物。在互联网时代，智库们也学会了用各种各样的社交媒体推广自己的观点。和传统媒体相比，社交媒体的成本更低、传播面更广，而且能够形成互动。当然，互联网也会极大地降低每个人发表意见的门槛，这已经是司马昭之心了。能够把自己的观点和网民的吐槽区分开的，最终是靠智库的信誉，这种信誉归根到底来自于扎扎实实的研究。

一般来说，智库的规模都不大。当然也有非常大的，比如布鲁金斯基金会每年的预算大约在8000万美元以上。有的智库规模小的令人吃惊。地处布鲁塞尔的Bruegel，这两年异军突出，超过了彼得森国际经济研究所，跃居全球经济政策类智库第一名。Bruegel的研究人员不过10人，其中还有兼职的。大多数规模较小的智库，都得学会灵活地运用访问学者、客座研究员等机制，把自己建成一个学术交流的平台。智库的竞争力不在于单独一个、两个一流的学者，而是一个充满战斗力的团队。小而精干的智库之所以有竞争力，还因为他们像培养科研骨干一样培养行政和后勤人员，有一套标准化、流程化的工作方案，有各种各样的科研管理创新。这些科研人员背后的无名英雄，很多都是藏龙卧虎。Bruegel的媒体联系负责人原来曾经是一个经验丰富的战地记者。

比做研究更令人头疼的事情是筹资。智库的资金来源，一是靠基金会的支持，二是靠大大小小的捐款，当然也有课题经费和公司、个人的馈赠。意识形态色彩鲜明的智库更容易收取捐款，比如传统基金会、卡托研究所主要依靠捐款。他们的捐款人数众多，就跟收党费一样。相对保持政治中立的智库则主要靠基金会和课题的支持。为什么筹资难，不是难在要钱，而是难在说服更多的人，你的事业也是他们的事业，你要做的事情也是他们想做的事情。募捐不是仅仅筹集资金，而是汇集志同道合的力量。一个优秀的智库，一定是有灵魂、有感召力的。离开了这种灵魂，智库也就没有了生气。

所以说，智库的战略不是学得来的，智库的战略镌刻在它的DNA里，一举一动、一颦一笑，都体现着它的战略。

作者注本文取材于Andrew Selee，What Should Think Tanks Do? A Strategic Guide to Policy Impact, Stanford University Press, 2013. 作者是威尔逊中心墨西哥研究所的高级顾问。他这本书主要采访的是美国的智库，较少涉及其它国家，尤其是发展中国家的智库。中国的智库建设和西方国家有很大差异，本文的介绍仅供参考和批评。

什么是可燃燃料？

20世纪，任何人的有生之年，煤都是一种不会枯竭的资源。20世纪最后10年中，煤的资源基础可以满足未来400年的需要，以每年消耗增长为26%计，1980年世界能源委员会公布的估算探明储量可持续近80年（注5）。如果优先考虑能源供应充足与否，就不能忽视煤这种资源；如果优先考虑环保，则对煤的开发一定要谨慎。后者与本章内容关系尤为密切，因为将一种资源转换成储量离不开成本和技术，而使用原始能源却造成环境污染，这样的决策势必会阻碍煤储量的扩大。

成煤

有一点值得注意，就是我们可以不间断地追踪煤的整个演化过程。煤的形成需要诸多条件，但一般都由沼泽底部腐烂的植物残骸形成，树木及其他沼泽植物死亡后，落入其周围的水中，尽管一些动物如白蚁会吞噬死亡植物，死亡植物在空气中还会氧化，但由于水的掩埋，这些过程变缓，因此二者均不能将全部死亡植物消耗殆尽。经过数千年，大量的死亡植物不断积累，下面的物质被上覆的物质压实，这些积累物被称为泥炭沼，可见，泥煤是最近消亡物质形成的一种植物燃料，当泥炭沼经地质运动被埋在岩石沉积以下时，成煤过程就开始了。

沼泽演变过程中，海平面上升淹没了沼泽，海平面下降则使沼泽干枯，地质学家将海平面的上升和下降分别称为“海进”和“海退”。沼泽区更像一片滞水区，时而淹没，时而干枯，植被也随之经受这一周期性的缓慢过程。古生态学家通过观察某一地区的煤层分布，就能研究这种由陆地和水引导而使植被跟进的演化规律及其结果。

煤的形成和进化过程中有压实阶段，即将流体挤出，挤出的大部分流体是水，因此压实过程中，一定体积或质量情况下，剩下的富含碳的固体物质越来越多。碳化合物是煤的化学能的来源，因此可以说，压实作用提高了一定体积的煤所含有的能量。

等级与质量

年代早、压实程度高的煤，其化学能的密度（即单位质量所含的能量）通常高于年代晚的煤。能量密度高、成熟度高的煤，在能量一定的情况下，需采出的煤量少，因此更易于运输。煤的成熟度就是其等级，附录中给出了不同等级的煤及其特点。褐煤的成煤时间最短，通常是海退之后埋藏在沉积物之下的泥煤；接下来是沥青煤，沥青煤这一大类中又有许多不同的分级，反映出随着埋藏深度加深，埋藏时间加长，其湿度和挥发性物质（如甲烷）含量越来越低；无烟煤成煤时间最早，与其原始植物状态相比变化程度也最大，基本没有湿度，也不含挥发性物质。煤的级别越高，所含能量也越高，硬度也越强，因此对煤最简单的分类莫过于将其分为“硬煤”（hard coal）和软煤（soft coal），硬煤的能量含量为10260英热单位／磅以上，软煤的热值则低。煤在压实过程中，流体被挤出，一些挥发性物质，通常是甲烷也随之流失，影响了煤的能量含量。煤的等级高，灰的含量也随之增加，有些人最初看到这一现象时很吃惊，其实，压实过程中挤出的大部分物质是水，灰的含量（无论是按体积还是按重量比）随碳含量的增高而增加。如果这样，是不是等级高的煤燃烧起来烟更大呢？并非如此。这个问题要把能量含量和灰含量联系起来看，等级可以通过化验来确定，有意思的是，等级试验结果表明，煤的等级并不直接与其热值或埋藏深度有关，更多的却与其亮度有关。地质学家和地球化学家们给该试验取了一个极为响亮的名称：镜质体反射（vitrinite reflectance）。它只是意味着镜质体组分（大部分是碳）有闪光性，随年头增多，等级升高，闪光性也更强。岩石收藏者应该能注意到无烟煤就像黑曜岩一样色泽光亮，而沥青煤则是暗黑色，褐煤之所以叫褐煤，就是因为其外表毫无光泽，而泥煤就和从堆肥底部捞上来的东西差不多。

还有许多试验，包括测定煤的凝结特性和自由膨胀指数，与煤在或慢或快的氧化过程中的表现有关。这些参数可以说明哪种煤最适合的用途。

通过液化或气化，煤可以转换成液态燃料——合成燃料。这种潜力是偶然发现的。合成燃料克服了煤不方便的缺点，某种程度上也克服了其环保方面的障碍，比如像硫化合物这样的污染物在合成过程中可以脱除掉。但合成过程要消耗能量，因此存在效率方面的代价，这使得煤产品的成本过高，目前，煤的合成燃料仍无法与油气产品竞争。

表1.1给出了世界各地已知煤资源量的探明储量和热当量值。应该注意的是，表中某些地区资源量很小，但这些地区的勘探程度也低，例如，美国地质普查局目前正在撒哈拉以南的中部非洲地区普查，预计那里可能有大量的、但迄今为止仍是未知的低等级煤资源。

表1.1　不同地区硬煤的探明储量资料来源：Hedley， Don 1986， World Energy： The Facts and The Future， Euroraonitor Publicatitms，London， p. 186.

如果将这些数字同全世界约为300夸特的年耗能量相比，储量无疑是巨大的。大部分探明储量都集中在发达国家中，撒哈拉以南的中部非洲地区探明总储量的三分之一在南非并由南非控制，这一事实也说明了这一点。是否有煤资源的地区才能实现工业化，还是只有工业化国家才能找到煤储量？

油和气

全球石油的预测资源量基础为2.2万亿桶（580万英热单位／桶），相当于12700夸特。其中有6100亿桶为可采储量（注6），20世纪60年代M.金．哈伯特（M. King Hubbard）在其著作中指出，未发现的资源量有可能使储量又增加6000亿桶，基本上是把目前专家们预测的控制储量又翻了一番（注7）。

油气生成

一般认为油气和煤一样，也是由大量的死亡动植物的残骸形成，这些物质的埋藏条件使其免于其他生物的消耗或氧化。虽然有冒犯广告部门之嫌，但科学理论确实认为恐龙遗体在石油沉积中不占主要部分，某些恐龙的体型尽管庞大，但即使一个中等大小的油藏也需要几百万这样的大家伙死在同一个地方。油气沉积更有可能由众多的小水族生物构成，这些生物以溢人海中（有时是湖泊）的丰富营养物质为生。因此，许多油藏都位于古三角洲地区，因为河流可以将大量营养物质和残渣从这里带人海洋。

物换星移，岩石沉积物（泥、粉砂和砂）逐渐离开河流开始堆积，形成巨大的砂层、粉砂层、泥层或者化学沉积物层，如碳酸钙。就像成煤一样，越来越多的岩石物质在富含腐烂有机质的层位上方沉积。正常情况下，随着岩石的沉积，岩石空隙中的流体形成连续相，这样，任意深度的流体都可以支撑上覆流体的重量（流体静压头），同理岩石颗粒也保持连续接触，支撑上覆岩石颗粒的重量。这种情况是沉积和压实过程的结果，这一过程中，增加的沉积物会将下方受压实的沉积物中的流体挤出。但是随着埋藏深度的增加，更有可能出现的情况是：非渗透层中断了排出流体的连续状态，此时，被圈闭的流体必须承载一部分岩石负荷，这就使得压力快速升高，这种情况称为“过压”（overpressure），在深度为10000英尺以下时非常典型。

油气藏存在的条件有三个：孔隙渗透性岩石、圈闭和生油岩。孔隙渗透性岩石构成油气藏本身，油气储存在岩石颗粒之间及岩层（如砂岩或灰岩）晶体之间的大量微小孔隙中。埋藏过程中不断增加的岩石负荷迫使流体从正在压实的页岩物质中排出，油和气经过孔隙和渗透性油气藏中的水上移，占据了储集岩颗粒或晶体之间的微小孔隙，而一部分水总是留在岩石沉积中。岩石颗粒外围一般有一层水，油和气占据中间的孔隙，较轻的油气上移，至表面后会向大气中溢出，除非遇到圈闭，即非渗透层。图1.1所示为显微镜下观察到的油藏孔隙形态。

图1.1　油藏孔隙注：浅色区域代表砂粒，浅色阴影部分为外围的水，深色阴影部分代表孔隙空间中央的油或气。此图所示储集岩物性很好。由劳埃德·布朗（Loyd Brown）先生提供

几乎所有的油藏都含有一定量的气。有些气可以溶解在油中，就像饮料中的碳酸一样，但如果气量超过能溶解的量，则会形成游离气顶，由于气很轻，且移动性强，少量的气会通过微裂缝或孔隙路径逸散到地表面，这部分气主要是甲烷。

流体烃基本上在水相（海洋、河流、湖泊）沉积环境中生成。最初水填满了所有储集岩的孔隙，即使有大量的油气运移到储集岩中来，也无法驱替全部的原生水。如果大量的油气没有运移到储集岩中来，其中余下的水就更多，孔隙中水越多，油藏性能就越差。

石油市场

19世纪中叶，石油开始时常引起人们的注意（在宾夕法尼亚的油溪发现有油渗到地表）。石油虽然可以燃烧，但在地表所发现的量还不足以构成商业规模，且燃烧时有刺鼻的浓烟。有些开拓型的企业家从溪水中将油捞出、装瓶，作为稀有的药品出售。大约在1850年，塞缪尔·基尔（Samuel Kier）投产了第一个石油蒸馏器，处理盐井中产出的油，蒸馏产品成为极好的照明用油，于是需求量瞬间大增，接下来的几年中，其价格从每加仑75美分剧增到2美元（注8）。

1859年，埃德温·德瑞克（Edwin Drake）雇了一名盐井钻工在宾夕法尼亚州泰特斯维尔城（Titusville）附近打了一口井，在62至67英尺深的地方钻遇了一道裂缝，每天能涌出10桶左右的油，这和以前的只从地表裂缝或小溪水面上捞油的产量相比，无疑是极高的产量。新的丰富的石油资源很快证明了其作为燃料的巨大潜力，引发了第一轮钻井热潮。19世纪与20世纪之交，宾夕法尼亚西部和弗吉尼亚西北部已打了几百口井。打井狂潮使得油价直线下跌，需求量上涨虽也很快，但还是落后于产量的增长。当时的产量波动幅度很大，产量上来后，新发现使价格下跌，持续的需求增长又会使价格上扬。

与固体燃料相比，液体燃料有明显的优势。液体可以从储集点流到使用点，就像煤油沿着灯芯上移或汽油流入引擎一样，燃料点一直能保证有少量燃料，这样燃烧会更均匀，也便于控制。还可以用简单的蒸馏工艺对流体燃料进行处理，以满足不同的燃烧标准，包括清洁燃烧标准。这些优点使得石油越来越受消费者青睐，其市场占有率很快就超过了煤。

石油工业的早期虽然“粗放”（crude），但增长速度很快。石油地质学家们很快就摒弃了下面这种观念：石油在地下河中流淌。随之而来的是钻井技术和开采技术的改进。到了20世纪初，墨西哥湾的浅水区及世界上其他不同地区都有石油生产。

石油这种能源，一经发现，就会在地层本身的压力作用下，乖乖地流到消费者手中，这是前所未有的事。对这种能源的获取，绝大部分投资是在钻井方面，井完钻后，后续的生产既不需要大量的劳动力，其他方面的成本也不是很高。成本没有多少，生产的量却很大，这使得石油成为财富的源泉，因此得名“黑金”。尽管如此，其单位体积或单位重量的价值并没有高得离谱，即使在价格暴涨的20世纪70年代，石油（或其炼制产品汽油）价格也没超过任何一种液态产品（如牛奶）的价格。但当时一口单井的初始产量能达到每天20000桶，甚至30000桶，即便以20世纪80年代的低谷油价计算，这样的一口井每天的收益也能达到近25万美元，这种井的盈利性毋庸置疑。当然，这种高产油田极其少见，当时探井的成功率只有5%（依据所掌握的地质资料）。如果和牛奶相比，没有哪头牛一天能产30000桶奶，所以农场主不必白费力气去买19头牛，再找出一头这样的高产奶牛，他也不可能花费120万美元去买一头不产奶的牛。

液态燃料比其他任何一种燃料都更方便，能量密度也高。这种燃料促进了自带功率“马车”的研发，汽车业迅速发展，美国的成年人很快人手一辆。20世纪初美国本土不断有新发现的油田，与此同时，美国和欧洲公司在全球范围内都有石油产量，其中包括来自沙特阿拉伯盖瓦尔（Ghawar）超大油田的产量。

丰富的石油资源极大地促进了美国经济的增长，需求的增长又促进了石油工业的发展。石油利润主要来自销售，国际化生产满足了大部分市场需求，然而各出口国政府却已经认识到本国财富的巨大来源正在由外国公司生产，生产成果由外国人享用，继此之后，石油生产开始国有化。某些地方的国有化进程比较温和，比如沙特阿拉伯分享ARAMCO公司（the Arabian American Co.——阿拉伯美国公司）的股权，重组后的公司中，原来的产油公司仍保有营业权益；但另外一些地方的国有化就不是这么风平浪静，比如利比亚将英国石油公司的权益国有化，还有伊拉克和伊朗的国有化进程（注9）。1960年，委内瑞拉、沙特阿拉伯、科威特、伊朗、伊拉克和印度尼西亚成立了石油输出国组织，但直到1973年，该组织才有足够的力量在油价方面与西方的油公司抗衡，各成员国甚至走到一起进行磋商，同时，阿拉伯国家还将这一新生力量作为政治武器使用。此时，美国的石油供应有36%依靠进口，石油禁运给美国以重创。

美国人由此经历了长期的石油短缺和汽油价格上涨。OPEC成员国深刻认识到如果保持低产量、高价格，那么长此以往，他们的油会有更高的价值。我们可以再拿与农业的对比来说明：农场主无法选择将生产推迟，今天没收割的庄稼，过了农时就会颗粒无收；但OPEC在1973年没有油产量，可以留到将来再生产。有些人谴责这种市场操控“违规”，还有些人指责美国人的买方垄断“犯规”（买方垄断与卖方垄断相反，是指一个消费者，或一群消费者采取一致行动，通过控制市场的大部分需求控制价格）。这中间，到底谁是罪魁祸首，每个人对民族主义、市场自由和公正的看法不同，得出的结论也不同，这是些无法简单回答的问题但关键是要明白，正是上述这种“违规”和“犯规”导致了供应短缺。

油价上涨让美国人受到了打击。一度廉价丰富的能源供应急剧缩减、价格飞涨，从1973年到1983年，美国人节约用油近20%，总耗能量降低11%（实际上，耗能从1979年的高峰降至1983年的低谷，这种情况反过来又要求增加能源的使用）（注10），同一时间内，美国国内掀起了滞后多年的石油生产的热潮。较浅的大油田几十年前就已发现，产量早已递减，外国原油的进口，使得人们没有积极性去打更深的井、找新油田、或者针对老油田采用昂贵的新技术提高采收率（需要注意的是，油井达到其产量极限，其费用并不按比例增长，这种所谓的生产极限在国际上来说仍是很高的产量，而多数美国人的井已经按极限产量生产了多年）。美国国内的石油短缺表现在两个方面：国内的产量和储量基础在下降；需求的增长靠增加的进口原油解决。美国的石油工程师和化学家们清楚地知道，产量递减的油田，地下仍留有原始地质储量的三分之二或四分之三（其中的技术原因将在下一章探讨），储量是指在现有技术和经济条件下，已知资源量中可以生产出来的那部分。因此，石油工作者们对提高采收率技术进行了刻苦攻关，用技术将美国的储量翻了一番，使老油田的产量提高了一大块。

第一次石油危机，继而第一次能源危机并非出现在20世纪70年代，能源危机导致一种能源向另一种能源过渡，甚至影响到了国家的兴衰，美国和欧洲的石油短缺在两次世界大战中都引起了能源危机。1943年，美国的内务部长（同时也是石油巨头）哈罗德·伊克斯（Harold Ickes），出版了一篇题为《我们正在耗尽石油》的文章，1948年，美国提出“能源危机”。1956年的苏伊士危机曾使能源的市场供应一度严重中断，当时的石油禁运是针对英国和法国，而不是美国。1967年的六日战争之后，阿拉伯的原油生产国采取了禁运措施，1973年的禁运更为成功，影响范围也更大，两次禁运使得油价急剧上涨（注11）。

油价上涨后，西方的财团突然急于增加在第三世界原油生产国的投资。传统的发展理论主旨是：发展需要注人大量资本［欠发达国家缺少能吸收资本的基础设施，这种现象说明传统理论存在着致命缺陷。艾哈迈德·阿布·贝克尔（Ahmad Abubakar）解释了其中原因］（注12），许多贫穷的产油国获得了巨额贷款，其石油财富却被均分。

全球范围内的勘探日趋白热化，新技术不断使储量增加，需求已趋于饱和，石油供应与需求量已基本持平。但压力之下，背负巨额贷款的产油国仍要保持较高的产量水平，生产能力不断提高的同时，世界市场的原油价格却一直在下滑。太多的产油国为了保持其在国际上的资金信誉而放弃了原油限产，OPEC试图给每个成员国设定一个产量限额，但此时又出现了几个非OPEC成员的原油出口国，更有甚者，还有几个负债严重的成员国为了完成其偿还贷款的任务而谎报产量。

市场压力各方面的因素综合到一起，使得几年内油价直线下跌，最低时还不到最高油价的三分之一。在美国，购买进口原油又开始比自己生产边缘井来得便宜，到1990年，美国的原油进口占其原油总量的一半以上，比1973年石油禁运前的进口量还大，如果不依靠进口，就会出现原油短缺，且短缺会持续，但如果选择纯粹的自由市场机制（包括国外市场），则不会出现全球的供应短缺。

美国人对能源供应的看法一直自相矛盾。一方面美国人认为不应该对市场进行任何限制，应该购买最便宜的石油；另一方面，供应中断，国内出现短缺时，美国人又要政客们出面让各油公司稳定油价。美国人要保证充足的供应，以便可以随时开车到任何想去的地方；美国人要强迫其他原油出口国从他们的油田里为“我们美国人”提供原油。1990年，美国制裁伊拉克以及受伊拉克控制的科威特前后，一度需求受到遏制，当时政治家们和消费者都大声疾呼，反对石油产品价格上涨，那时有一部分供应还是以前低油价时采出的油。这种情形实在是一种绝妙的讽刺：80年代油价下跌时，当时的生产井都是70年代后期高油价时投产的，其投资成本高，却没有保持油价上扬的机制。买方市场时，将价格降低寄希望于高成本油井的产量，卖方市场出现时，也要求油价不要上涨，这有道理吗？

反对油价上涨这种情绪在地球环保年期间达到了高潮，而当时美国人和世界上许多国家因惧怕全球范围的温度回升、酸雨等等，开始致力于环保。报纸杂志等大肆指责化石燃料带来的环境危机，可是一旦要通过涨价限制能源使用时，涨价又不被接受。

环保主义者们本身也是十足的石油消费者，其态度的多变并不是说环保运动不重要，说明这种现象也不是要给石油工业唱赞歌，只不过需要注意的是：各公司的经营可能会反映出其领导者的一些人格特征，但公司毕竟不是人，能源公司同其他公司一样，也要对市场作出回应，努力使其利润最大化。因此说这些公司目光短浅、对环保重视不够或没能保护好边缘市场（承受能力弱的消费者），这些指责很有分量，但必须由所有的人承担，如果指责这些公司蓄意冒犯或心存恶意则毫无意义。

未来生产潜力

控制公司行为的市场力量具有双重性：一方面，消费者购买产品；另一方面消费者购买公司股份从而拥有该公司。后者，是个人为公司做出战略规划，而前者则是为公司的生产做计划。只要消费者还需要大量的能源，这种需要就为提高产量提供了驱动力，这种需要一直与经济状况密切相关，只要股东们确立了投资回报的优先顺序，短期内的价格也就随之确定。

说了这么多，只是想说明应该把油气视为一种有限的但不会最终枯竭的资源。本书写作期间，供应还在随需求而变化，这种情况会一直延续至21世纪。以目前的消耗水平计，世界上现有储量可以维持到21世纪30年代，但还有许多没发现的储量，地质学家和工程师们深信这一点，否则，就不会再有勘探钻井。由于供应低于需求，在已知资源量范围内，通过对老的递减井采用提高采收率技术进行生产，可以大幅增加储量。

全球还有很大一部分地区未进行勘探。只要对比一下，美国有60万口生产井，而非洲大陆只有6000口，而非洲大陆的沉积盆地要比美国多；再进一步说，即使在已完全开发的油田，油的可采储量也从没超过油藏中已知资源总量的三分之一。还有大量的油等着我们去发现，如果有必要，还有更多的油可以从老油田中生产出来（见表1.2）。因此可以说，此书写作时在世的人，很难活着看到油气储量枯竭的那一天。

表1.2　世界不同地区的油气储量　夸特资料来源：Derived from data in the Oil Gas Journal, Dec. 25, 1989, pp. 44-45. 非常规油气资源

许多作者将沥青砂、致密含气砂岩和地压含水层（含气）看成是单独的资源，本书中将其划归为一大类，只是代表了常规油气的极端情况。沥青砂也是油藏，不同的是，它不含较轻的烃分子，因此油无法流动，地质年代中，这种油藏一度可能是常规的油藏，但由于侵蚀作用，逐渐暴露于地表，经过不知多少世代，几乎所有的较轻分子蒸发殆尽。加拿大的沥青砂非常闻名，尤其以阿萨巴斯卡广阔无垠的沥青砂著名。

致密含气砂岩是页岩含量很高的气藏，基本上没有渗透性，因此流体很难通过。气体由于分子极小，几乎没什么粘度，因此从这种气藏中获得一定产量是可能的，下一章要讨论的油气藏增产技术可以用于这种气藏。本书给出的资源量和储量数字包括了这里所说的非常规资源量，但对致密含气砂岩的资源量很可能估计不足，因为常规勘探中，常常忽略致密含气砂岩所处的页岩油藏。

地压含水层是100%水饱和的砂岩地层，但水中有溶解气，就像饮料中的碳酸饱和一样。从技术角度讲，所有地层都在地压作用之下，即每一地层都要承受其上覆地层的压力，地压含水层的特殊之处在于，极高的地压之下，水中含有大量的溶解气。如果价格有保证的话，有可能会开发这些含水地层以获得其中的气。

干酪根

干酪根就像煤一样，是一种原始能量来源，其资源基础量巨大，但目前还没有证实在经济上具有可行性，因此没有储量估算，有些项目，如在科罗拉多州西北部，UNOCAL公司（美国加利福尼亚联合油公司）在伞溪（Parachute Creek）现场已生产了一定量的页岩油（shale oil），但这种生产有一定的项目补助费用，如价格保证等等。从干酪根中生产合成原油，目前技术上还存在着一系列障碍，从长远看，成本效率比还不够理想。如果油气资源衰竭，能源价格又回升到能源危机期间的水平，就有可能对这种资源进行大规模开发。不过能源价格真要高到那种程度，也可能引发其他资源的商业化生产。

生物燃料

生物燃料是最新消亡的生物化学能，这种原始能量来源评价起来较为复杂。某些作者坚持不考虑“农业废产品”的应用而夸大生物燃料的资源基础，另外一些作者则无视过去及当前生物燃料对人类所作的贡献。其实，1880年煤出现以前，生物燃料一直是人类的主要燃料（注13），目前仍有一半左右的人口依靠生物燃料满足能量需求，但这些人大部分是穷人，能量需求很低，以至于很多能源分析家们忽视了生物燃料的贡献。而另有一些专家认为所有生物燃料的总能量是人类目前工业化生产出的能源量的15到20倍，“他们还指出，生物燃料中只有一小部分具备提供能量的潜力”，如果要保证可持续性，生物燃料的年消耗量必须低于年生长量（这是必须的，因为除用作燃料外，这些生物还有许多其他用途，其中包括给人类、牲畜和野生动物提供食物）。据估计，地球上植物生长总量的能量含量约为3000× 1015英热单位，其中23%在沼泽、草地、苔原地带；29%在森林中，10%在庄稼地中，38%来自于水生植物系统。

有几种逻辑假设可以说明生物能量的产量，进而判定生物燃料是否真的具有可持续性。国际应用系统分析协会（IIASA）的一项研究表明：陆地上生长的植物，可“谨慎栽植”的最多可达40%，其结果是可获取750夸特的能量；但庄稼和木材占了其中56%。剩下330夸特能量，另外还有60夸特可以从农业和木材业的废弃物中获得。考虑到能量转换效率一般低于50%，假如管理和生产工艺到位（注14），也只能从中获得180夸特的能量。由于基础资源量可以不考虑可复原性或效率，则年度总的资源基础应该是390夸特。

有人可能会反驳说：栽培方法的改进会提高年产出，但让农业获得高产的一些作法本身也非常耗能，在计算植物燃料的总储量时，应该考虑收割和运输过程中的损失。再者，即使在森林中，这种生物量中也有一大部分不是木质燃料，其中包括野生动物、小的植物、微生物等。如果进行彻底采伐，意味着将陆地剥光，对环保极为不利。

如果将大量的生物燃料的资源基础转换成储量，再来讨论这一问题，则必须考虑土地的最佳利用（best use）和生物资源。社会各界已经越来越强烈地意识到环境问题，IIASA的研究也表明60%的陆地植物不适用于能量生产，这也可能是基于地域原因（北极苔原植物分布零散，难以有效采集）或环保考虑（保留一部分原始森林），无论出于哪种原因，各种数据都表明，可用的生物燃料已动用了一半以上。还有一点应该注意的是，将所有农业废弃物和森林生长生物收割殆尽对环境极为不利，田间及森林地表的残渣和断茬必不可少，可以防止土壤受侵蚀，支撑那些消化有机物的小的生命形式，对土壤极为有利。

怎样评价唐纳德.特朗普这个人，请给出观点和理由。

一个会演戏的明星总统。

唐纳德-特朗普是一位亿万富翁，在他投资制作真人秀《飞黄腾达》之前，是一位成功的房地产商。不少媒体认为，再度出山的特朗普首先得益于专门为他量身定做的真人秀节目《飞黄腾达》。

特朗普参与了Discovery Channel的《Curiosity:What's America worth》节目，并担任讲解员。1992年，在他的纽约广场酒店中唐纳德·特朗普客串了《小鬼当家2》中的一名角色。

让那部给无数家庭带来欢声笑语的**永远的留下了他的身影。2009年11月25日，唐纳德·特朗普在《华尔街：金钱永不眠》客串扮演自己。

扩展资料：

妻子

1、伊凡娜·泽尼科娃

是一名时装模特，后任川普集团室内设计副主席，主持建造集团名下多处酒店和。在1977年与特朗普结婚，之后冠夫姓更名为伊凡娜-特朗普，他们俩人共生有三名子女。两人在1992年离婚

2、玛拉·梅普尔斯

前夏威夷**，是特朗普结束与前妻伊凡娜13年婚姻的罪魁祸首。1993年，梅普尔斯成为第二位特朗普太太，而且为特朗普生下他们的女儿蒂芙妮，5年之后两人就分道扬镳了。

3、梅兰娜·特朗普，2004年4月26日，特朗普向其求婚，并于2005年1月22日在佛罗里达的棕榈滩结婚。2006年3月20日，两人生下了他们的一个孩子，也是唐纳德的第五个孩子Barron William Trump。

百度百科-特朗普