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2.供应链金融“信单链”真的脱了缰？“信单链”风险真的很大嘛、、

3.欧冶链金(阜阳)再生有限公司电话是多少？

4.欧冶链金（唐山）再生有限公司是国企吗？

5.欧冶链金再生有限公司委员会组织部地址在哪儿?

6.国企混改，即将转向

唐山欧冶链金怎么样

好。资金雄厚，深受广大市民认可。欧冶链金（唐山）再生有限公司，成立于2021年，位于河北省唐山市，是一家以从事废弃综合利用业为主的企业。企业注册资本5000万人民币，实缴资本5000万人民币。通过天眼查大数据分析，欧冶链金（唐山）再生有限公司参与招投标项目5次；此外企业还拥有行政许可1个。

供应链金融“信单链”真的脱了缰？“信单链”风险真的很大嘛、、

近日，财新周刊和票据圈儿都关注起了供应链金融业务，此一篇《监管之外的“类票据”江湖》，彼一篇《“信单”脱缰的野马？再过几年会产生怎样的风险？》（以下将两篇文章均简称“文章”），都直指“信单链”产品风险。看完这两篇文章，作为业内人，既有欣喜，亦有担忧。喜的是，又专业又复杂的供应链金融行业，终于迎来了高光时刻；忧的是，多大的赞美就有多重的诋毁！才刚崭露头角的“信单链”将遭遇怎样的同行相轻？带着这种担忧，他山想从自己的视角聊聊“信单链”。

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“信单链”真的是“类票据”么？

“信单链”，也就是多级流转电子债权凭证，是一种可以线上拆分、流转、融资的债权凭证。市场上没有统一的称谓，有人叫“X信”，有人叫“X单”，有人叫“X票”，有人叫“X链”。总的来说，称为“X信”的更多一些，在这里，这些统称“信单链”。

按照《中华人民共和国票据法》的定义，票据是指汇票、本票和支票。在金融行业有融资功能的票据是指商业承兑汇票和银行承兑汇票，前者是企业信用承兑，后者为银行信用承兑。

二者有一定的相同点：

电子债权凭证和商业汇票都是企业在贸易过程中基于赊销产生，体现的都是付款企业的强势地位，产生的实质是因交易双方商业地位的不同。

同时，二者也有诸多不同之处：

1、性质不同

电子债权凭证是债权转让，本身并非支付手段，“信单链”由一方转让给另一方，应收账款并没有灭失，付款人的抗辩权利只有通过事先约定来规避；票据是一种支付工具和支付手段，票据背书转让后，应收账款即灭失，因其无因性，承兑人不能以商业纠纷为由到期拒付。

2、法律依据不同

电子债权凭证的拆分、流转、融资都是债权的转让，法律依据是民法典，票据的出票、承兑、背书、转让、贴现，法律依据是票据法。

3、流通场所不同

电子债权凭证的流转在供应链金融平台，供应链金融平台由包括银行如工银E信、大型核心企业如欧冶金服的通宝、第三方平台如中企云链。无论是签发凭证的企业，还是接收、转让、融资的企业，甚至是提供资金的资金方，都需要在平台注册成为会员（银行自建的平台拥有银行账户即可），相对封闭。票据的流通场所是票交所，其出票、承兑、背书转让、贴现通过票交所的登记实现，企业的操作只需要拥有一个银行账户即可。

4、流通方式不同

电子债权凭证通过债权的转让实现流通和融资，可以拆分转让，可以无追索权的卖断，票据通过转让来流通，通过质押、贴现来融资。客观地说，正是参考票据的背书转让特性，供应链金融业内创出了电子债权凭证；而受到电子债权凭证的拆分启发，产生了供应链票据这一可拆分的产品，但依据票据法，票据可以追索前手，不能实现真正意义上的卖断。

可见，“信单链”与票据有本质的不同，并非“类票据”。

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“信单链”真的游离在监管之外么？

自2017年起，国家便大力鼓励和发展供应链、供应链金融。尤其是在当今受疫情影响之下，国家鼓励“内循环、双循环”，供应链稳固的重要性不言而喻，企业间的竞争已经是供应链的竞争，供应链金融已经上升为国家战略。但“信单链”真的完全游离在监管之外么？

文章中提到，“链上企业持有的电子应收账款凭证只能向核心企业或平台的合作保理公司、合作金融机构申请融资，在一定程度上增加了持有人的融资难度”。

事实上，从实操角度，电子债权凭证的开立，均是基于付款人在金融机构的授信额度，在额度内开立，而接收方接收电子债权凭证之后，即可以向平台上的金融机构申请融资，融资形式本质是保理业务。

在我国，能开展保理业务的主体一是银行、二是商业保理公司，这两类机构，均已被纳入监管，并非游离在监管之外，只能说，监管方式和监管效果不同罢了。

而商业保理公司自“205号文”之后，也进入严监管时代，市场上绝大部分银行根本不愿意给予商业保理融资，如今能获得融资的商业保理公司一是有产业背景的，但其授信额度是基于产业核心企业信用，很难依赖保理公司自身信用；二是央企保理公司。

但即使能获得融资的商业保理公司，其主要的融资也来自于银行，加上银保监会有“穿透底层”的监管要求，所以，无论是商业保理公司还是银行，最终依然在银保监会的监管之内。

既然是在监管之内，其融资端是有准确的数据报送的。的确，在非融资环节，平台没办法向金融监管部门进行数据报送，但文章也指出电子债权凭证“流动性差，很难在企业间或金融机构间流转”，既然难以在企业间流转，平台也相对局域和封闭，绝大部分的流转是具有真实的贸易背景。既然有真实的贸易背景，与贸易相关的数据会被国家各个部门所记录，而接收到电子债权凭证的中小企业，也会尽快取融资变现。

有实操数据显示，运营好的平台，融资率能到60%以上。而且，不同的平台有不同的要求，有些平台要求每一层流转均需上传贸易背景。可见，“信单链”并非游离在监管之外。不仅如此，在“信单链”出现不足7年的时间里，市场至今没有一单风险，也侧面证明监管发挥了重要的作用。

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“信单链”风险真的很大么？

事实上，在“信单链”出现之前，传统的应收账款融资确实有很大风险。文章提到的“成宇案”、“李仕林案”正是传统应收账款融资下的产物。在“信单链”出现之前，保理业务最大的风险是欺诈，裁判文书网很多保理业务案件都与欺诈有关。无论是银行还是商业保理公司，操作的传统保理业务风险层出不穷。

正是看到这一点，供应链金融业内人士才创新了“信单链”类产品，应该说，通过线上化的手段，通过CA的认证，通过数据信用，已经很好地解决了这类欺诈风险，而金融机构只需考察信用风险即可，大大降低了应收账款业务的风险。对比近年因央企问题出现的电子商业承兑汇票风险，“信单链”因为有银行对核心企业的集团授信、核心企业单体信用的审核，这类风险反而没有出现。

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国际通行的做法适合中国？

中国的各类金融产品与国际上的金融产品有很大的不同，拿对公信贷来说，国际上审核一家企业，不会过于看重股东背景，而在国内，股东背景是金融机构审核第一要点；在审核企业的信用状况时，国际上更看重企业的现金流状况，而国内更加重视抵押担保。

以商业保理行业为例，保理公司四项功能：资金融通、应收账款管理、应收账款催收、信用风险担保，国际上，资金融通只占商业保理公司主营业务的一部分，很多发展较好的保理公司以应收账款管理为主业和利润来源，更多以提供保理服务为主，保理业务也以无追索权保理为主；而国内的保理公司几乎均以资金融通为主业，以有追索权保理为主。究其原因，还是国内的信用体系不健全，法律不完备。

所以，国际上供应链金融业务即使真的是以应收账款和存货融资为主，也不能证明我国的供应链金融产品，包括订单融资、存货融资、应收账款融资，以及应收账款融资中创新的电子债权凭证多级流转的融资形式就是有问题的，就不是真正的创新！

应该看到，近年来，随着互联网金融的发展，在应用领域，国内金融的发展速度已经远超国外。所以辩证地讲，对于国内的某类金融创新，在没有经过充分的论证和实践检验之前，既不能一味地肯定，也不能盲目地否定。

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大企业建供应链金融平台为了盈利？

不可否认，部分企业的供应链金融平台，自身确实是以盈利为目的。但产业背景的企业成立供应链金融平台，盈利一定不是第一要务。正如国家所期望的，产业公司自建供应链金融平台，是为了稳固自身供应链，保障供应链条的稳定。当然，只要组织形式是公司，就要养活团队，就有成本，盈利是必须的。

但我们应该了解，国家鼓励供应链金融和普惠金融发展，实实在在解决了部分中小企业的融资难、融资贵、融资效率低问题。供应链金融的头部，是核心企业的信用，而尾端就是令中小企业受益的普惠金融。

在国家的大力推动下，“信单链”上尾端的中小企业，年化5%的成本并非不能实现，有些略大一点的企业自然更低。这样的成本水平完全基于信用融资，无需企业提供任何抵押担保。这在“信单链”发展起来之前无法想象。在中大型企业，尤其是民营企业，具备抵押担保的条件下动辄年化10%以上的融资成本面前，一个年营业收入几百万、几千万的小微企业能拥有这样的资金价格，难道不是一种创新和进步么？在这种综合成本之下，供应链金融平台获得年化0.2%-1%的收益，对比担保公司年化1.5-3%的担保费，信托公司0.5%-1%的通道费，如果这算盘剥，其他金融机构应该是什么？

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“信单链”与票据会是什么关系？

两篇文章充满了对“信单链”的质疑，对票据的推崇。请各位票圈儿的朋友理性看待“信单链”的发展。其实，每一种金融产品的出现，都有其 历史 原因和发展需要。“信单链”与票据，都是供应链金融领域的服务产品，都在为解决企业融资难、融资贵、融资效率低问题而努力，二者并非“此消彼长”的关系。如果说到大型核 心企业盘剥中小企业，无论是通过票据还是“信单链”，都无法避免。国家已经出台了包括《保障中小企业款项支付条例》等一系列政策和举措，旨在降低大型企业对中小企业的盘剥。剩下的，交给市场去优胜劣汰。毕竟，无论哪种金融产品，也解救不了在残酷的市场竞争中失败的企业。

未来，随着越来越多平台的出现，多平台之间的互联互通已经成为发展的必然，业内如中企云链、欧冶金服等已经在尝试多平台之间的互信互认。多平台互信互认的基础，是“信单链”的强流动性支撑。强流动性的前提，依然是资金方，尤其是银行的大力支持，如果要实现平台间的互联互通，金融端：银行总分支机构要信息共享、协同联动，银行间依靠同业授信互相打通；产业端：要有产业集群、产业生态作支撑。只有产业与金融结合，才能有互联互通的可能。

最后，说说接入票交所的平台。他们并非为了获得票交所的背书，其核心还是想丰富自身金融产品，更好地为产业链服务。而目前，供应链票据业务量不大，核心原因票圈儿的朋友都清楚，绝对不是平台本身不想推。待2023年，全国银行业的票据系统升级之后，供应链票据的业务量会少么？

那个时候，“信单链”又将面临怎样的处境？

作者：他山

欧冶链金(阜阳)再生有限公司电话是多少？

欧冶链金(阜阳)再生有限公司****：公司电话0558-6899028，公司邮箱276469828@qq，该公司在爱企查共有3条****，其中有电话号码1条。

公司介绍：

欧冶链金(阜阳)再生有限公司是2020-09-03在安徽省阜阳市阜南县成立的责任有限公司，注册地址位于安徽省阜阳市阜南县经济开发区运河东路名邦栖街S13栋。

欧冶链金(阜阳)再生有限公司法定代表人周军，注册资本6,000万(元)，目前处于开业状态。

通过爱企查查看欧冶链金(阜阳)再生有限公司更多经营信息和资讯。

欧冶链金（唐山）再生有限公司是国企吗？

是国有企业。

企知道数据显示，欧冶链金（唐山）再生有限公司，成立于2021-08-06，经营范围包括再生加工；再生回收（除生产性废旧金属）；生产性废旧金属回收；再生销售；金属材料销售；国内贸易代理；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；国内货物运输代理；普通货物仓储（不含危险化学品等需许可审批的项目）；报废机动车回收；报废机动车拆解；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；货物进出口；技术进出口；进出口代理。（第二经营场所：河北省唐山市曹妃甸区曹妃甸工业区新兴产业园区河北二路以南、北通大街以东厂区）

欧冶链金再生有限公司委员会组织部地址在哪儿?

安徽省马鞍山市雨山经济开发区雨翠路。根据查询欧冶链金再生有限公司信息显示，截止到2023年7月29日，公司共有9家分公司，欧冶链金再生有限公司委员会组织部位于总部，在安徽省马鞍山市雨山经济开发区雨翠路。

国企混改，即将转向

随着国企改革三年行动步入验收考核期，国企混改吹响冲锋号。近期，从中广核百亿混改大单落地到广汽埃安混改全面提速，国企掀起新一轮混改浪潮。同时，深化国企混改实施意见、研究建立混改引战对接机制等混改“升级版”政策呼之欲出。专家认为，未来电力、电信、军工、民航等领域混改有望率先实现突破，新能源、储能设施建设等领域混改也有望进一步提速。下一步国企混改重点将从“混资本”转向“改机制”，以资本证券化作为重要方向，建立规范的治理机制和激励约束机制，推动混改企业提高经营效率。

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“大单”接二连三

近期，电力、钢铁等领域混改成果加速兑现。

日前，中广核风电公司超三百亿增资引战成功落地，点燃了年末央企混改热情。此次增资，一举创下“国内新能源电力领域最大股权融资项目”“双碳目标提出以来央企混改第一大项目”“年度国内非上市公司第一大股权融资项目”“产权市场有史以来混改项目募资金额最高纪录”等多项纪录。

中国宝武集团 混改全面提速。中国宝武集团相关负责人表示，集团形成了子公司混改三年及年度重点推进项目，制定了《混合所有制改革工作推进实施办法》《混合所有制企业员工持股实施细则》等配套制度，进一步明确了管理责任、细化操作规范、完善工作机制。近期成功举办的中国宝武专场混改推介会，向资本市场推出21户“宜混”企业。据了解，该批项目聚焦与钢铁主业相关的新材料产业、智慧服务产业、环境产业和产业金融业，涵盖欧冶链金再生有限公司、宝武集团环境 科技 有限公司、欧冶工业品股份有限公司等企业，拟通过增资扩股、改制上市等多方式、多渠道实施混合所有制改革。

国家电网相关负责人表示，公司结合“一体四翼”发展布局，系统开展混合所有制改革研究评估，对电网业务和金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业进行混改可行性分析，明确将金融、战略性新兴业务等竞争性业务作为混改重点领域。公司研究出台《国家电网有限公司混合所有制改革操作指引》，推动12类121个项目有序落地，引入外部资本340亿元。

中铁工程装备集团相关负责人透露，集团重点推进所属单位或业务混改工作，组织编制了混改推进方案和，并对所属技服公司、设备公司和顶管机业务进行了混改可研分析。

北京师范大学管理研究院副院长、产业经济研究中心主任宋向清表示，未来电力、电信、军工、民航等领域混改有望率先实现突破，在这些行业和领域中，现有上市公司有望成为率先实现混改达标和市场突围的混改“标兵”。

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各地混改如火如荼

从地方来看，多种形式的混改正如火如荼地展开。

安阳钢铁 日前披露，控股股东安钢集团董事会会议审议通过关于安钢集团混合所有制改革总体工作方案等相关事宜。根据混改方案：先将安钢集团100%股权评估后作价，出资至河南省国资委全资的河南装投集团，同时将安阳钢铁20%股权无偿划转到河南装投集团；而后依托河南装投集团在产权公开挂牌并取综合评标方式确定一名战略投资者，转让安钢集团80%股权；战略投资者对安钢集团进行增资扩股，并实施员工持股等中长期激励。

广汽集团相关负责人近日表示，广汽埃安混改进展顺利，或于明年完成，并择机上市；混改完成后，国资持股比例将从现在的50%下降到20%至30%。

东北制药相关负责人表示，东北制药混改已满三周年，混改后，员工成为混改最大受益者，三年来企业为员工发放红包及支出达4.76亿元；同时，对管理层和核心骨干给予了股权激励，并实行“干到给到、多创多得”的激励机制，干得好“”排名靠前的还有额外奖励。

深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司日前与宝安交通集团所属的宝规院、宝建院、监理公司、锦绣城公司等4家企业负责人、4家企业员工持股平台执行事务合伙人委派代表进行现场签约。据悉，本次宝安4家区属国企联合混改是全国首例“全链条企业打包+引进战略投资者+管理层和核心骨干持股”混合所有制改革，开创了全国区县级国企混改先河。

此外，福州市国资委近日印发《所出资企业混合所有制改革操作指引》，进一步规范了相关工作流程，有利于推动国企改革向纵深发展。

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四大新看点显现

北京产权交易数据显示，2021年以来共有127家中央和地方国有企业通过北交所实施混改，引入 社会 资本717.13亿元，同比增长36.22%。其中，电力、石油、铁路、军工等七大关键领域混改项目22项，引入 社会 资本416.39亿元，同比增长367.44%。今年以来通过北京产权成交新能源、“双碳”类混改项目40项，占比超过30%，引入 社会 资本427.29亿元，同比增长41.85%。

宋向清认为，国企混改三年行动临近收官，国资委将对国企改革目标落实情况进行考核。今年底或明年初，可能围绕国家重大战略，比如碳达峰碳中和、新能源、储能设施建设等领域对国企开展增量混改。明年央企混改可能呈现四大新看点：扩大对外合作与开放，深化生态保护推进“双碳”目标实现，现代管理制度和新商业模式创新，技术升级以推动产业链供应链补链、延链和强链。

“年底混改将加快推进。”中国企业联合会研究部研究员刘兴国说，从量上看，从前期试点逐步走向全面推进，会有更多企业启动混改；从深度看，混改会从混资本转向改机制，会从单一的混改转向围绕混改综合推进各项改革；从路径看，未来有可能从当前的以国有企业为主体吸引非公资本参与，转向国资积极参与以民营企业为主体的混改。

国资国企研究专家席加省认为，国企正向混改应该以资本证券化作为重要的方向。通过资本证券化，推动更多的国有资本向上市公司集中，可以极大提高国有资本的流动性与价值增值能力。应充分利用主板、创业板、科创板及新设立的北交所等多层次资本市场，推动企业规范治理，通过资本市场建立规范的治理机制和激励约束机制，推动混改企业提高经营效率。